最後，從財務角度觀察，格力物業2015年營業收入2814.77萬元，同比增長30.57%，淨利潤168.42萬元，同比增長470.40%；格力地產2015年營業收入254492.38萬元（25.44億元），同比增長73.56%，淨利潤136956.37萬元（13.69億元），同比增長338.78%。
當然，其2016年第一季度淨利潤同比下滑，但營業收入增長幅度卻高達3620.70%，扣非後歸屬於上市公司股東淨利潤亦暴漲1208.25%。
如此看來，雖然向手機與汽車行業的跨界前路仍不明朗，但三大資本平台之間的小範圍跨界聯動卻玩得風生水起，有聲有色。
教主周鴻禕與“外星人”馬雲
董小姐為什麼非得做手機？如果是要進軍物聯網，“一個APP就能解決的問題，為何非要畫蛇添足”，這是很多人的疑惑，對此，同為網紅的“紅衣教主”周鴻禕回答得更為直接——我們（360）要在移動互聯網上把安全做到極致，就必須自己做手機。
周鴻禕曾在接受媒體採訪時給出了幾點解釋：
首先，只有自己做手機，才能深度介入操作系統底層，把核心優勢牢牢地掌握在自己手上；
其次，關於智能手機進入紅海的問題，中國互聯網哪有過藍海？互聯網就是衝浪，誰都不可能永居潮頭；
最後，我們（360）堅定不移地去做手機，正是因為未來的移動互聯網的中心不一定是現在這樣的手機，如果我們只是甘於做旁邊者，只是作為布道者，那麼我們永遠不可能有創新，永遠不可能搶占潮頭。
在“教主”看來，手機並非一個簡單的平台，關鍵問題在於誰掌握了手機，誰就掌握了這個平台的遊戲制定規則，對“倔強”的周鴻禕和強勢的董明珠而言，將命運交給他人，顯然不是其的性格，當然，也正如周鴻禕所說，“互聯網就是衝浪，誰都不可能永居潮頭”，既然有去爭做浪頭弄潮兒的勇氣，肯定也要做好“被拍死在沙灘上”的準備。
除了教主周鴻禕外，馬雲對董明珠的做法應該也會感同深受，阿里巴巴數次強攻社交鎩羽而歸卻屢敗屢戰，最近支付寶改版更是將“生活圈”放到了首頁並占據了半屏，引得無數網友吐槽“你就安靜地做個支付寶不行麼”。
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