中評社北京8月25日電／近日，雲南省針對部分駐村扶貧幹部作用發揮不夠充分，搞“走讀式”“掛名式”幫扶、只轉轉不用心、只談談不落實等情況，實施駐村幹部召回制度。記者調查發現，截至目前，貴州、湖北、雲南等地均已實施幹部召回制度。據不完全統計，有數千名幹部因為官不為等原因被召回。
雲貴鄂等地整治為官不為
雲南省今年4月制定公布《駐村扶貧工作隊員召回辦法》，對駐村扶貧工作隊員加強指導、培訓、管理和考核，對不勝任、不適合、不履職、不作為的堅決召回，截至目前已經有1117名駐村扶貧工作隊員被召回。
在貴州，自黔西南州2014年實行幹部召回制以來，全省多個市州開始推行這一被認為是整治為官不為、幹部“回爐再造”的管理制度，其中畢節市共召回管理幹部510人。
據湖北省委組織部、省紀委監察廳介紹，湖北多地採取召回形式，強化幹部監督管理。其中，湖北黃石對不履職盡責但也夠不上黨紀政紀處分的“問題幹部”，實行召回管理，先後對19名縣級幹部、37名科級幹部實行召回，並開展為期一周的集中教育訓導。在湖北黃岡市紅安縣，因工作中存在不足和問題，4個單位的“一把手”、3個單位副職和5個單位的黨員幹部共12人被召回。
召回管理就是“緊箍咒”
記者調查發現，對工作不熟悉、不投入，工作中不履職、不作為，是幹部被召回的主要原因。
貴州省畢節市大方縣興隆鄉黨委書記肖華，因“對農業知識不熟悉”被召回。肖華說，在一次上級部門實地調研中，他對鄉裡的農業情況不熟悉，介紹不清晰，特別是對於農業生產傳統概念“開秧門”“關秧門”的提問全然不懂，被組織部門召回。
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