需要指出的是，這不是干預市場而是為市場定健康合理的規則。在市場失效時政府的臨時行政介入，如突然宣佈禁止沽空，那是干預市場。干預市場的行為，短期和長期的破壞性都很大，只有於維護國家金融安全、市場正常運作，和供求正常波動、保障買賣雙方的利益，萬不得已時才偶一為之，並且要於達致既定目標之後適時退出。但是行業作為一個集體，與政府作為監管者，都有制訂市場規則和督導落實的職能和責任，古今中外，莫非如此；遵守規則者才有自由，這與自由市場是互不抵觸的。
香港不少人慶幸國際對沖基金等大舉進駐，認為這是香港金融市場國際化的表現。但他們不會問，為甚麼這些靠興波作浪賺錢的對沖基金要來香港呢？
最近，這些基金合作起來打擊和沽空香港的內地民企股票，且是美加與香港一起配合，應可從中窺見端倪。過往，國際金融市場集中於發達國家，以美國、西歐和日本為主。以香港為例，最早的股市危機是一九七三年，八十年代初的回歸危機屬本地化特殊因素，與前者的國際投機資金衝擊香港股市不同。但到九七年亞洲金融危機、二○○○年科網股泡沫爆破以至二○○八年金融海嘯，香港金融市場受國際衝擊愈來愈頻密，雖然攻擊重點不在香港，但香港亦受到牽連，從另一個角度反映香港金融市場在國際上的力量不足。
不過，金融海嘯重挫歐美，日本積弱，國際經濟重心轉移至中國，中國內地有外匯管制，香港變成進入中國內地市場的管道，在國際金融的重要性大增。亦因此，美國金融機構與基金聚集香港，準備大幹一番。突襲內地民企只是預演，從中可以清楚看到，中國企業在海外或香港上市，已與內地A股形成網絡，關係密切。以美國為首的跨國金融機構可以海內外聯動，加上與內地A股的外資內資裡應外合。下一輪的國際性金融危機大有可能由攻擊中國企業的股價開始，亦因為中國影響力日重，攻擊中資更可帶動全球危機。
香港的國際金融中心實際上變成了戰場，香港的金融監管機構應早作準備預防。
作者是《中國評論》月刊學術顧問 |
