“金頭盔”讓我們眼前一亮。只要是具備了最起碼競爭常識的人，一眼就可以看出來，“三代機同型機間的空戰比武”、“全空域實施自由空戰”、獎勵“對抗空戰優秀飛行人員”，這些並不難理解的做法，在給予飛行員動力、壓力、毅力等方面所具有的強大能量！它至少提供了我們靠其他方法不能提供，或者提供得很不充分的5種東西：公平的競爭條件，充足的創造空間，激烈的對抗模式，真實的較量淘汰，頂尖的榮譽激勵。
從實踐看，“金頭盔”爭奪戰已經引發了一系列效應：訓練的實戰化水平大幅度提高；飛行員的戰鬥素質實現飛躍；軍事人才的素質評價有了科學的標準；參訓人員的競爭熱情和訓練士氣也更加持久、強烈、自覺。尤其重要的是，它成功搭建了一個激勵一線戰鬥人員愛軍精武的公平競賽場！
當然，“金頭盔”效應恐怕還遠不止這些。我們應當認真地對待這一新鮮事物及其引起的反響。尤其需要深思的是，這樣並不複雜的方法為什麼來得這樣遲，而且僅僅只是在空軍的訓練活動中出現？
基於戰鬥力導向和實戰化競爭的改革舉措，不僅應當被軍事訓練、人才培養等工作所運用，而且在軍隊建設的其他方面也應當大膽借鑒。要通過更多這樣的創新舉措，讓軍隊的發展充滿活力，讓訓練場變得生龍活虎，讓更多的人才投身國防事業，從而把軍事鬥爭準備推向更加深遠的層次。 |
