1月8日，天津市海河醫院“兒科停診通知”在微博、微信朋友圈熱傳。通知上說，尊敬的患者/家屬：因我院兒科醫生超負荷工作，目前均已病倒，自今日起兒科不得不停診，何日開診尚不能確定……
析理 停擺尷尬需要對症下藥
誠然，病魔襲來，醫生同樣不能幸免。但作為三甲醫院，兒科醫生如此稀缺，又何以長期應對超高的門診量。換句話說，倘若兒科醫生并非區區3名，即便偶有人染病，也斷不會出現今日之全科“停擺”。由此可見，壓垮醫生的，除了疾病，更有超負荷帶來的身心俱疲。而其背後，則是“兒科醫生荒”的不爭現實。
據《中國兒科資源現狀白皮書》顯示，目前我國城市每千名兒童擁有兒科醫師數為0.57人，農村為0.47人。而按照《健康中國2020戰略研究報告》“到2020年每千人口擁有0.69名兒科醫生”的目標，目前兒科醫生缺口已直逼十萬大關。尤其隨著“二孩”生育高峰期的到來，兒科醫生將更顯緊缺。缺口不小，“補缺”更不易。據統計，全國醫學院校每年僅能培養1800餘名兒科醫生。但就在這本就不足的“後備軍”中，還不乏有人“臨陣退縮”，更別說近年來屢有辭職的兒科醫生。究其原因，正是緣於兒科的“不受待見”。說穿了，無非認為兒科醫生工作強度、風險系數與收入不相稱所致。
故而，破解“兒科醫生荒”需要“對症下藥”。首先要讓兒科醫生“收入與付出成正比”。譬如，既然兒科的付出超過其他科室，自然收入也要同步體現。至於兒科潛在的醫患矛盾，則需要用雙方的包容來化解。譬如，面對靜脈血管極細且手腳亂動的患兒，再有經驗的護士，也不敢保證扎針時孩子不哭不鬧。故而，此時的患兒親屬，切莫因疼惜孩子遷怒於醫護人員，而要懷感恩之心尊重和相信醫生。反之，對於患兒親屬的焦灼感，醫生則同樣應以醫者仁心來回應。
無論如何，“兒科停診”的一幕不能總是上演。值得期待的是，國家將采取系列措施，加快對兒科後備人才的培養，希望相同的尷尬不再出現。 徐甫祥 |
