多位知情者回憶，練溪托養中心最初接收的托養人員僅有幾十人，2016年時增加到五六百人規模，直至2017年3月被要求整改時，托養人員共733人。
羅騰告訴新京報記者，2015年開始，練溪托養中心有明顯盈利，“一年一兩百萬以上”。
按照2015年民政部、公安部聯合下發的《意見》，對於長期滯留救助站的流乞人員，可由政府通過購買服務的方式，委托符合條件的公辦、民辦福利機構或其他社會組織，實行站外托養。
另外，《意見》要求，對於站外托養機構，民政部門和救助管理機構要通過明察暗訪等多種方式，對托養機構服務質量、安全管理等情況進行經常性檢查。對不適宜繼續開展托養服務的托養機構，要及時終止托養協議。
據林齊透露，他們作為委托機構，前往練溪托養中心檢查，“每次看他們吃的都不錯，但也都是因為提前通知的。”
林齊說，根據練溪托養人員的送院記錄，多數存在營養狀況不好的情況。他也多次就練溪托養中心病死率高等問題，向市政府和民政局申請提高托養費，更換托養機構，但均未獲批。
此外，2016年10月31日，新豐縣民政局對練溪托養中心發出整改通知書，指出其存在未按期參加年檢、內部管理混亂等問題。要求其在當年11月15日之前限期整改。
練溪托養中心背後現公務員身影
今年2月24日，新豐縣民政局對練溪托養中心再次發出整改通知，提及“中心存在內部管理不完善，法人代表從2016年10月擅自離崗至今未歸等問題。”
羅騰及多位知情人透露，練溪托養中心自成立伊始，就一直有相關官員的關系人參與經營。
羅騰稱，練溪托養中心成立時，時任新豐縣民政局一主要領導安排其侄子李志成，負責托養中心財務工作。即使羅麗芳作為法人代表，也無法接觸到托養中心財務工作。 |
