最近，在脫貧工作國家省際交叉考核中，中部某縣上演了一場幹部“裝兒子”的戲碼。為應付檢查，一名年輕幹部“潛伏”到貧困戶家裡“裝兒子”，想替貧困戶回答問題、蒙混過關。不料，這名幹部被當場揭穿，抓了現行。一場尷尬的表演，擊中了一批幹部面對考核時那顆不安的心。
明明是一戳就破的把戲，偏要出此下策，是有多心虛？“裝兒子”的戲碼，恐怕并非一個人的“狂歡”，而是一群人的處事姿態，只是有些人應付檢查的方式更隱蔽罷了。這也讓筆者隱隱有些擔憂，明著演戲可以一眼識破，倘若“假兒子”教會了“真兒子”如何說話，考核組能否透過現象看本質？畢竟，不是每個不作為的幹部都如此天真。如何真正聽到群衆的心聲，留給我們不小的考驗。
怕考核、怕上訪，這是在一些幹部中普遍存在的問題。當應付考核的事多了，就會讓一些人感染浮躁的心態。去年，《我不是潘金蓮》熱播，劇中主人公李雪蓮的上訪，致使領導心慌意亂，想辦法推脫幹系、逃避責任。然而，李雪蓮本就是個不懂法律、無理取鬧的“怨婦”，相關領導之所以被搞得暈頭轉向，都是源於心虛，源於缺乏為民服務形成的心理“積澱”。
筆者認為，作為一名幹部，幹好工作是職責、是本分，決不能以應付考核的心態而工作。我們常說“好幹部是不需要考核的”，因為他們會在實踐中被人民托舉而出。筆者認為，評判幹部是否不作為，群衆最有發言權，考核重用幹部也要多征求基層群衆的意見，讓更多實幹的幹部脫穎而出，讓那些現實中諸如“裝兒子”的虛假作風在基層無處遁形。
現實工作生活中還有多少沒被揭穿的“裝兒子”現象？值得我們深思。（來源：滄州日報 作者：汝汀） |
