結果自然是皆大歡喜。2017年天貓“雙11”交易額最終定格在1682.69億元，再次刷新單日全球零售的歷史紀錄。過去幾年徘徊在第二軍團的消費平台也迎來了創造歷史的一年：網易考拉僅花28分鐘就達成去年“雙11”全天銷售額，最終銷售額是去年4倍。京東“11.11全球好物節”（11月1日-12日）截至11日24時累計下單金額超過1271億元。11月11日11點15分08秒，全國倉庫發貨量超過去年11月11日全天。
其實，真正的“爆款清單”早已消失，演變成平日裡的秒殺、促銷、彈窗提示和優惠券。它就像粘在家庭主婦扣子上的一顆“白飯粒”，不香艶不性感，卻不聲不響地，一點一滴地套牢了整個家族的錢包。而這，或許正是這個讓人感到并不便宜的“雙11”最終交易額依然破紀錄的奧秘。（記者：韓元佳）
消失的條幅文化
“臨近大戰，今天有一批幾年前的條幅被翻出來了，這事兒不能怪別人費心，自己做的不妥就該改正道歉，哪怕是從前的事兒。”在“雙11”正式開始前不久，京東高管宋暘的朋友圈收獲了不少人的點贊。
“條幅文化應該緣起當年一綫作業辛苦艱辛，大夥兒相互鼓個勁兒，調侃一下，緩解一些勞累。但後來市場競爭激烈，公司年輕人多，爭強好勝，個別兄弟扯的過了火，背離初衷，確實不該，不妥，更不好。”宋暘的朋友圈之所以被點贊，或許正源於他對競爭的理解。“競爭靠的是格局，勇氣，智慧和膽識，這些才是最好的表達。”
條幅文化消失了，競爭卻更加激烈，甚至自下而上演變成高管之間的正面開戰。
在被媒體問及如何看待京東宣布“雙11”期間11天下單累計金額達1000億時，阿裡巴巴集團市場公關委員會主席王帥表示，“不得不承認京東數學很好。只要京東自己願意，可以把一年的下單金額都算成雙11跨年大活動的下單總額，能讓自己開心不是一件壞事，這樣天貓一天的交易量肯定超不過京東一年的了。”這個略帶挑釁的回答自然引發了京東集團的不滿。 |
