更何況，即便為了應對企業“追蹤式”考勤，員工盡可做到循規蹈矩，力求“不越雷池一步”，但如此應付式的工作態度，未必就能取得相應的業績。衆所周知，凡具管理智慧的企業，無不以調動員工積極性為第一要素。只有在此基礎上，再加上精細化的科學管理，企業才能實現可持續性發展。
至於移動考勤APP，正如前面所述，自然有其先進的一面，但既不是“靈丹妙藥”，更非“萬應靈藥”。譬如，手機定位考勤，當納入績效目標全面考核，而非“抓住一點、不計其餘”;再如，對移動考勤APP的使用，還須有理有利有節，以示對員工的尊重，就如有業內人士所說，要掌握好分寸，下班、午休、假期等時間應當關閉定位，切不可打擾員工生活。
此外，在企業推行移動考勤APP之前，應當對員工開宗明義，并取得他們的理解和支持。同時，在具體施行中不妨更加人性化一點，如員工午休時間順道辦點私事，并不違規，倘若不分青紅皂白，一律處罰，無疑會傷及“無辜”。歸結到一點，既然移動考勤APP只是企業管理的一種而非唯一手段，就決不能“以偏概全”。如此，企業推行移動考勤APP，才會取得“水到渠成”的效果。（來源：長江網 作者：徐甫祥 本文略有删節） |
