這也表明，學生餐食信息公開，不能是白板上公示一套、執行的卻是另一套，也不能僅限於監管系統內部的“上傳下達”，更該面向家長和社會，確保內外部監督的制衡。所以，在“定期公開”的總體要求下，對營養餐信息公開的操作流程，包括具體事項、公開時限等，仍有必要進一步細化。
具體做法各地或許可以因地制宜，但大的原則不容鬆動，那就是信息公開越細、越廣、越及時，越有利於避免監督盲區和死角。這次受到關注的幾所學校的做法，就可作為一種標杆加以推廣。要知道，每日更新餐食信息，未必會額外增加多少營養餐運營的成本，其帶來的信任感卻是其他方式難以替代的。
還需要指出，這幾所學校都在使用公益項目捐助的費用來供給學生日常的餐食，這與一般由財政統籌的營養餐有些區別。其信息公開表現與公益項目運作的專業性、受助者對捐助者負責的意識不無關系。鑒於此，政府營養餐的運營，也不妨更多地跟專業化公益組織取經、合作。
在貧困地區學生的營養餐上動歪心思、搞手腳，觸碰的是文明社會的底綫，就該零容忍；與之對應，營養餐運營和監督機制的設計與執行，包括細化的公開機制，也應該“零鬆弛”。在對孩子負責方面，整個社會怎麼“走心”都不為過。（來源：新京報） |
