3月5日，李克強總理在政府工作報告中明確提出，在全國實行“攜號轉網”；隨後，工信部部長苗圩在部長通道中發聲，“年底之前實現所有手機用戶自由攜號轉網。你對一家公司不滿意了，帶著你的號選擇另外一家為你提供服務。”消費者為之望穿秋水的攜號轉網業務，終於要在全國範圍內落地了。
實際上，攜號轉網已經說了多年，推進效果卻差強人意。2010年至今，工信部分兩批次在天津、海南、江西等五個省份開展了攜號轉網試點工作，但累計成功率極低，幾乎陷於停滯。
9年的馬拉鬆式摸索，暴露了問題，也積累了經驗。從技術上講，攜號轉網需要花費很高的建設與維護成本，因為每個省的每家運營商都要進行用戶管理系統、計費系統的改造，成本不小；在利益方面，攜號轉網必然牽涉到運營商之間的結算，卻往往因為配套設置不够規範、手續繁瑣等原因停滯不前，這也是試點期間市場反應冷淡的重要原因。
國際電信聯盟（ITU）曾表示，攜號轉網是一個國家通訊行業正式開始公平競爭的標志。攜號轉網正式從地區試點階段過渡到全國推行階段，是對試點成果的肯定，彰顯了工信部改善通訊業生態、推動通訊行業市場化程度提高的決心，也掀開了中國通訊行業市場化競爭新局面的序幕。
從微觀上說，隨著互聯網觸角的延伸，手機號對於每個人都不僅是一個通訊工具，微信、支付寶、美團、滴滴……這些伴隨著我們日常的APP都要綁定手機號，一串不起眼的數字，可以說參與了整個生活的建構。一個固定的手機號像衣食住行一樣，幾乎成為了生活的必需品，需求彈性銳減，很多人即使對自己的手機套餐不滿意，也只能凑合著用。
在全國範圍內推行攜號轉網，最直接的作用就是降低了更換運營商的成本，用戶有了更多選擇，由此加強通訊行業的市場化競爭，推動運營商降低在用套餐的資費，提升已有用戶的服務體驗。如網友所說，“喜歡阿信找阿信，喜歡阿聯找阿聯，喜歡阿姨（移）找阿姨（移）”。
當然，攜號轉網的成果還需要在現實中檢驗。市場化競爭的新局面已經開啓，讓降費實實在在，讓用戶明明白白，別讓套餐成為套路，也別把陷阱偽裝成餡餅。拿出十二分的誠意，提高服務質量，在競爭中共贏，在共贏中惠民，才是長久之計。（來源：澎湃新聞 澎湃特約評論員：呂京笏） |
