【話題二】996的效率和回報如何？
某手機廠商負責人：作為團隊負責人，誰都希望員工能够996甚至拼命工作，業績才有保障，但除非核心團隊，大部分人很難做到996。
某芯片公司副總裁：如果想要高薪，就要對得起高薪，如果不在乎，可以選擇穩定但相對低薪的工作，這是市場經濟的行為。不過，他認為馬雲的講話影響力不只是局限在互聯網行業，會逐步影響到其他行業。
阿裡某程序員：做“碼農”幾乎沒有一天是不用加班的，996已經是最基礎的情況。坦白講，我不認同996，但是我認為做有意義的事和有成長的事超過996也未嘗不可。我們之所以選擇加班，無非是項目所需和時間緊任務重，像雙十一大促這樣的重要時間點，但996式的加班常態化并不可取。
京東員工（甲）：目前上班都有間接的磨洋工心態，一直等到晚上9點下班，必須耗到995嘛，上班期間也啥都不敢做，擔心做錯了事被開，所以大家都在相互推事，一直推到九點，這樣的工作非常沒有意義。
京東員工（乙）：我對996持開放態度。前年以管培生入職京東，在京東工作這些年晚上9點以後下班是家常便飯，一方面是由於自己的工作沒辦法在8小時內完成，另一方面是領導下班時間晚，自己不會比領導更早下班。
百度某員工：我所在的部門沒有強制996，我個人的上下班時間一般是上午10點到下午6點半。有時候，遇到一些緊急的情況，也會留下來加班。但是，對於馬雲所說的996是福報，我不認可這個觀點，這是在道德綁架。
如果公司真要實行996，那就必須與KPI掛鈎。現在很多公司的996都是在磨洋工。如果改成了996，KPI翻倍，工資也應該翻倍。如果改了996，KPI沒變化，那只能說明這人能力有問題。別人早九晚五能幹完的活，他為什麼非要加班才能完成？
如果有一天公司真的強制996了，我也可能會接受，畢竟現在工作不好找，跳槽也比較難。
某女裝電商員工：雖然電商運營工作不可避免地要周末和節假日加班，但是出於業務壓力等原因，員工被迫接受996的工作節奏。因為業績壓力，領導給我們打完雞血強制要求大家不論時間地點秒回工作消息，真的接受不了。
雖然長期來看不利於員工的身體健康和成長發展，但是短期內我依然不會考慮更換工作，因為換工作的成本比接受996要高。 |
