［數據］
經濟運行 1－4月全市經濟發展態勢總體平穩，規模以上工業增加值6 9 1.1億元，同比增長7 .9 %；固定資產投資總額3 4 7 .7億元，同比增長16 .0 %；社會消費品零售總額52 4 .3億元，同比增長8 .0 %；居民消費價格總水平同比上升2 .8%；進出口總額4 74 .3億美元，同比增長5 .2 %，其中出口2 76 .7億美元，增長4 .9 %，比一季度快1.6個百分點；實際利用外資13 .2億美元，同比增長15 .4 %，合同外資13 .6億美元，同比增長7 .4 %。另外，來源於東莞的財政收入3 82 .3億元，同比增長2 4 .0 %
重大項目 2 0 12年至2 0 14年3月底，全市簽約的重大產業項目172個，總投資額2 882 .5億元；截至今年3月底，172個項目當中有82個項目開工建設。如此計算，這些重
大項目的開工率僅有47 .6 7%。
［市長談重大項目］
凡簽約重大項目一律全程開“綠燈”
“省委、省政府對東莞重大項目非常關注，胡春華書記、朱小丹省長專門要求東莞下力氣推動項目落地。”東莞市長袁寶成在會上強調說，“全市上下必須高度重視，以超常規的力度和手段，推動重大項目建設早日動工、早日建成，早日產出效益。”
袁寶成要求，凡是已簽約重大項目，一律實行“全程綠燈、一路放行”。凡是在建重大項目，一律實行“問題導向、專人跟進”。凡是竣工重大項目，一律實行“扶其上馬、促其達效”。要認真梳理，制定項目投產“時間表”，列出達效“任務書”，因企施策、一企一策，倒排工期、抓緊落實，確保重點項目按要求、按時間投產達效。
袁寶成強調，要列出一份有意向簽約的重大項目清單，迅速判斷敲定，做到目光要遠、下手要快。篩選一批有需要、有可能引進的重大項目，逐一登門招商，做到主動出擊、展現誠意。儲備一批連片可用土地，強化要素支撐，做到手中有地、心中不慌。
領導考核要提高重大項目建設的權重
韓國三星第一毛織從簽約到打樁動工建設，僅僅用了3個月；西班牙的海斯坦普項目從簽約到投產只用了10個月時間；長安的萬達廣場，從奠基到投入使用也僅用了不到一年時間……會上通報的三組案例，再次向人們展現了“東莞速度”。
“三個案例足以說明並不是我們不能為，而是為不為、如何為的問題。”袁寶成對此評價說，從實踐群眾路線來看，重大項目建設和招商是檢測幹部作風、考驗幹部能力的試金石。袁寶成說：“東莞對鎮街、園區和相關部門領導班子的考核中，要進一步提高重大項目建設和招商的權重，推動各級幹部在抓重大項目上見分曉、比高低、論英雄。”
袁寶成強調，要堅持實行考核激勵獎懲機制，責任一“擔”到底。對因違規違紀、工作失誤等造成惡劣影響甚至導致重大項目流失的，要結合群眾路線教育實踐活動，嚴肅追究責任。
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