2004年，任學鋒調任天津市政府在香港的窗口公司津聯集團黨委書記、副董事長。據知情人士介紹，彼時正值各地政府在港窗口公司遭遇轉型難題，津聯公司經營情況並不好，任學鋒可謂臨危受命。然而，在津聯工作4年，任學鋒不僅成功讓津聯集團得以轉型為資本管理、資本運作、投融資為核心業務的新型窗口公司，還對香港國際市場水性得以熟悉和了解，此間亦在香港積累了政商兩界大量人脈。
12年的高新技術產業園區工作歷程中，任學鋒成長為一名學者型官員。他潛心研究高新技術企業的各類管理問題，33歲獲得南開大學管理學博士學位，並在天津大學從事管理與工程的博士後研究。
而長達16年的一線企業管理與運營的經驗更是讓任“深入懂得企業和市場”，2008年出任天津市副市長的任學鋒分管服務業、商務、旅遊、外事僑務、涉港澳台事務的諸多領域中，均正是其所擅長和熟悉的。任到企業調研通常問的是企業還有哪些需要，政府從中能做什麼。任的英語很好，因此他要求凡是外經貿部門的官員均要英語過硬，在外事活動中，任學鋒基本上不帶翻譯。
“空降”的期待
任學鋒從天津任上“空降”廣州，無論是從中央態度，還是廣州、天津兩城的政治生態、經濟地位都有著耐人尋味的想象空間。
他打破了廣州過去30年來一把手由廣東本土提拔的慣例。任學鋒之前，從改革開放以來廣州的11位市委書記中，只有第一任楊尚昆、第二任梁靈光屬於“空降”，其他的9位均是從廣東省內提拔而來。
作為綿延9任市委書記後第一個空降者，任學鋒調任廣州被解讀為中央力圖打破廣東地方勢力盤踞格局，同時亦被解讀為中央重視廣州發展，為改革開放前沿的廣東核心重地注入新活力。 |
