中國演變成市場經濟的過程中，一直試圖向其他國家學習，參照並采納其他國家的做法。2005年中海油計劃收購美國能源公司優尼科遭拒後，中國從美國政客身上學會如何以國家安全為由干預商業交易，這就是一個非常值得注意的例子。
中國的反壟斷法主要仿照歐盟法規制定，於2008年生效。中國堅稱其執法時對中外企業一視同仁。實際上，去年已有貴州茅台和五糧液兩家國有白酒企業因涉嫌價格壟斷，分別被罰款2.47億元（3.1億港元）和2.02億元。
外國公司對中國最近的反壟斷行動表示關注，尤其是中國的“恐嚇戰術”。不幸的是，中國政府一開始實施某些新措施或法規時，執法行動往往簡單粗暴。但隨著時間推移，情況可能有所改善。
但諷刺的是，許多關注當局反壟斷行動的跨國公司，正是當初抱怨中國缺乏法治與秩序的公司。
儘管中國經濟增長放緩，但部分行業增速依然強勁，例如互聯網行業。一些互聯網公司估值極高，如阿裡巴巴、騰訊、小米和京東商城。
衛生和環境行業也發展迅速。中國大型企業集團複星集團首席執行官梁信軍表示，幾年後“大衛生”行業（包括衛生行業價值鏈的所有企業）規模將超過房地產業規模。過去十年，房地產業一直是中國經濟增長的主要推動力。
在一個錯綜複雜、快速變化的環境中，人人都面臨巨大機遇和挑戰，跨國公司亦然。他們需要了解如何戰略性地預測和把握這些機遇，並應對挑戰。
無論中國是否發起反壟斷行動，外國公司只要認為中國有機遇，就會留下來繼續投資。如果它們成功在中國壯大發展，能夠游刃有餘地應對競爭，那麼它們的黃金時代必然不會結束。
謝祖墀博士是高風咨詢公司創始人兼首席執行官，潘濱是高風咨詢公司董事總經理。高風咨詢公司是植根於大中華區的全球性戰略和管理咨詢公司。謝祖墀為《中國戰略》（The China Strategy）一書的作者。 |
