2001年初，美國國際數據集團出於對騰訊未來沒有把握，做出了撤資的決定。2001年，馬化騰需要的只是幾百萬美元，上一輪融資的220萬美元很快就花完了。錢主要用在服務器和帶寬上。錢花得很輕鬆也很明確，但賺錢方向還沒影，他們在計劃書里含糊地寫要靠網絡廣告和會員費。
兜兜轉轉之下，來自南非的投資公司MIH找上了門。MIH中國業務發展副總裁網大為看中了騰訊的用戶資源，當他發現中國所有的網吧都裝有QQ客戶端時，他知道這家公司有可能做成了不起的公司，最終MIH用超過2000萬美元的價格拿到了32.8%的股份。這個價格已經顯示出騰訊的價值，此時中國網絡概念股在美國還是一片疲態，MIH對騰訊超過6000萬美元的估值已經接近幾大門戶總市值。
2001年6月南非米拉德國際控股集團公司MIH（傳媒集團）從盈科數碼、IDG及管理層手中收購騰訊46.5%的股份，花費3200萬美元。盈科以1260萬美元的價格出售。MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。
IDG轉讓了13%的股份，獲利約1000萬美元；收購後，IDG仍持有7%的股份。2004年騰訊公司在香港上市，照此計算，IDG在騰訊上收獲6500萬美元，是其最初投入的30倍。 在IDG內部，當年賣掉騰訊股份被認為是一次“決策失誤”。收購完成後，騰訊管理層持股46.5%。可以說，馬化騰創業後的“第一筆重大收入”正來自於MIH支付的850.5萬美元。 接盤的時候，納斯達克已經快要崩盤了。
2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。（來源：快科技） |
