如果扣除聯通的一項非經常性損益，聯通業績改善更為顯著。財報顯示，2017年，公司發生與光改相關的資產報廢損失人民幣29億元。剔除上述光改相關的資產報廢淨損失後，公司利潤總額達到人民幣52.8億元，歸屬於母公司的淨利潤達到人民幣11.5億元，同比增長647.1%。
2018年開局，聯通依然延續了業績逆轉的路徑。1至2月移動端用戶達到約2.9億，移動端服務收入同比增長12%，產業互聯網收入同比增長31%，淨利潤達到17.6億元，同比增長了287%。
混改貢獻幾何？
2017年8月，中國聯通混改大幕拉開。聯通A股公司通過非公開發行、聯通集團老股轉讓的方式，成功引入14家處於行業領先地位、與公司具有協同效應的戰略投資者，包括中國人壽、騰訊、百度、京東、阿里巴巴等，並在聯通運營公司層面獲得資金注入約750億元，實現了財務實力和投資運營能力顯著提升。
財報顯示，2017年聯通自由現金流達到人民幣492.1億元，同比提升5.6倍。同時受益於公司混合所有制改革引資順利完成，公司資本實力大幅增強，財務狀況更加穩健，資產負債率由上年同期的62.6%下降至46.5%。
隨著混改的進行，中國聯通正在發生體制機制變化。2018年2月，聯通董事會提前換屆，中國人壽副總裁尹兆君、騰訊高級執行副總裁盧山、百度董事長兼首席執行官李彥宏、京東集團首席戰略官廖建文、阿里巴巴資深副總裁胡曉明等成為中國聯通董事。
中國聯通董事長王曉初表示，在體制機制改革方面，公司瘦身健體的工作取得了明顯效果，不同層面的部門數量減少了21%－33%，中層管理人員退出了接近15%。公司強化多勞多得，向管理人員、核心人員人才授予A股的公司股票等，來實現責權利的一致，提升公司的活力和效率。
可以看到，聯通與戰略投資者業務協同也愈加深入，而創新業務的核心是放權和吸引人才。
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