前述接觸過朱江洪的人士對記者提到，在朱江洪眼中，董明珠變了一些，以前挺客氣的，大小事務都會匯報，現在說一不二，其他人提意見可聽可不聽，權力太過集中肯定會令一個人產生某些變化。
在龐爽看來，董明珠所謂的脾氣這些東西都只是表達的一些方式，“董總其實是在最大程度地減少溝通成本。”
一位接近供應商的人士對記者透露，現在有些供應商在一些問題上與董明珠存在分歧，雖然董明珠個人“all in”銀隆，但一些供應商似乎並不那麼看好該領域，覺得風險太大。
前述格力前員工認為，相較於傳統的金字塔型的組織構架，事業部制結構也許更適合多元化布局。
董明珠自己不避談“集權”，她曾說，“在決策上一定是集權的，但在執行上，是分權的。”
龐爽從自身的經歷講到，“她並不是一個不接受意見的人，你提完之後，她覺得你說得有道理的話，她也會改變。但這個事情的發生概率比較低，因為她從來不犯錯。”他說，“（她的要求）有的時候你可以理解，有的時候你不能理解。你不理解但你去執行，那個結果就是她早就預料到的。所以說她作為一種領袖型的企業家人物，其實是有天賦的。”
重倉新能源，董明珠再下注
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