既用足“外來和尚”的優勢 又凸顯本土專家的長處
當前一些地方在使用智庫資源過程中存在“外來和尚好念經”的現象，不少地方政府認為外來專家比本土專家有水平、檔次高，不論課題大小、合適與否，動輒邀請“北上廣”等大城市的專家團隊，一些地方甚至請來國外專家，給出的價碼也比本地專家的費用高出幾倍，有的甚至高得令人咋舌。從實際的反饋來看，雖然不乏一些質量較高的項目，但也有不少項目屬於“忽悠式簽約、視察式調研、拍腦袋式研究”。“外來和尚”最大的優勢在於視野開闊、立場超脫、信息豐富，但缺點是缺乏對當地實情的深切了解。而本土專家的優勢在於更懂當地經濟社會的利害得失，但也存在視野不夠開闊、易受自身利益干擾等不足。因此，要科學看待外部專家與本土專家的關係，揚長避短，更多地發揮外地專家在方案評審把關中的作用，督促做好課題調研，組建外部專家與本土專家混合的研究團隊等，切實把兩種資源利用好、平衡好。
既看到巨大進步 也看到問題短板
由於我國智庫建設仍處於轉型升級階段，必然要經歷一個從學習到超越、從青澀到成熟的過程。因此，社會各界要對中國特色新型智庫保持必要的戰略耐心，理性看待智庫發展中出現的問題與不足，既不能以成績掩蓋問題，更不能以問題抹殺成績，我國智庫目前出現的一些問題都是發展中的問題，要用發展的眼光、發展的思路來解決。對出現的問題要及時警醒、認真對待、盡快克服；對取得的進步要積極鼓勵、總結經驗、不斷深化，共同為我國智庫更好更快發展營造良好環境。
（來源：中國社會科學網 作者 周湘智 湖南省社科院智庫辦主任；本文系國家社科基金藝術學重大項目“中國特色藝術智庫研究”(17ZD09)階段性成果） |
