1999年的蔡崇信為什麼敢這樣冒險？
可以說，1999年蔡崇信那個冒險的決定，改變了阿里的命運，改變了馬雲的命運，當然，也改變了自己的命運。
問題來了，蔡崇信當年為什麼敢冒這個險？這又給我們留下哪些啟示？
根據蔡崇信的回答，我總結出兩點。
蔡崇信說，他做事看人。
最初接觸時，馬雲的一個舉動讓蔡崇信非常感動。
“我見過他們18個創始人，都是馬雲的學生，一群沒出過國的人，但個個精力旺盛，龍精虎猛，感覺很奇特。我跟馬雲說，你把股東名單發我，我給你註冊公司，馬雲就發來了傳真，18個人都在上面。雖然他們都是馬雲的學生，但馬雲把他們看作創始人和夥伴。與同伴分享，這在創始人中可不常見，我就動心了。”
蔡崇信說：“跟誰幹，跟人的感覺，有沒有操守，品格如何，值不值得信任，有沒有友情。如果覺得對方會照看你，你就有縱身一躍的勇氣。我絕對相信人的因素。”
做事最重要的是，跟對人。
這一點我深有體會，曾經有個前輩跟我說過，你要追隨你佩服的人，和他一起做事。如果你看不上你的領導或老板，你很難獲得成功。
蔡崇信辭職加入阿里也並非一帆風順，當時也是經歷了一番“家族爭執”。
蔡崇信家三代都是律師，他的父親蔡中曾、祖父蔡六乘，是以國際法律事務見長的“常在法律事務所”創辦人，早期在台灣律師界，“常在法律事務所”與“理律法律事務所”可以說是台灣獨占鰲頭的兩大律師樓。
蔡家政商實力深厚，根據“常在”早期的合夥人、現任華通律師事務所所長劉振瑋表示，蔡崇信的祖父當年還曾經接受過上海黑幫教父杜月笙的法律咨詢，地位可見一斑，來台後，也經常承接行政院等官方大型法律案件的委托；父親蔡中曾則是台灣取得耶魯大學法學博士的第一人，還擔任耶魯大學的校董。後來蔡崇信和父親一樣取得耶魯法學博士學位，父子同樣出自耶魯名門，曾經是台灣法律界的一則佳話。
1999年，蔡崇信提出想加入阿里時，一向開朗民主、尊重孩子自由發展的蔡中曾也搖頭反對，當時的阿里還是一家前途茫茫，“錢”景不知在哪的網絡公司。蔡中曾問身邊幾位經常進出中國市場的好友，據說每位好友都投下“反對票”。
但最後，蔡崇信心意已決，父親蔡中曾依然放手，讓蔡崇信自己選擇。就這樣，蔡崇信上了馬雲的船。
蔡崇信有一套做選擇的邏輯：下行風險很小，上行收益很大，這事兒就可以幹。
“耶魯法學院的學位是這世上少見的珍寶，在政府和商業世界里都很稀缺。換句話說，我去冒險，風險收益是不對稱的（asymmetrical） ，下行風險（downside risk）很小，上行收益（upside benefit）可能很大。說到底，如果我去阿里巴巴幹半年，公司不行了，我還是可以再回頭去幹稅務律師或者做投資。”
我第一次看到蔡崇信這種選擇邏輯時，如獲至寶。
2018年3月份，我辭去年薪50萬副總裁的工作，開始創業。背後的邏輯是一樣的，如果我失敗了，大不了再找一份工作，拿到年薪50萬並不困難。如果我成功了，肯定不僅僅是賺50萬，而且我從此還開始真正擁有自己的事業。我還不到30歲，這時候不冒險什麼時候冒險？
我背後的選擇邏輯和蔡崇信一樣，但是我沒有抽象成方法論。蔡崇信提的這個特別好，我相信以後我們面臨一些抉擇時候，它都能輔助我們做出更好的判斷。
一個人的一生命運，是其所有選擇的叠加結果。人每時每刻都在做選擇，但真正左右命運走向的，往往就是幾個關鍵節點的選擇。
然而，說到容易，做到很難。如果當年的阿里擺在你面前，你會像蔡崇信一樣縱身一躍嗎？（ 來源：中國企業家雜誌） |
