“獨角戲”的謝幕
黨性修養不會隨著黨齡工齡的增長而自然提高，也不會隨著職務的升遷而自然提高。黃文斌在擔任黨史研究室主任的11年裡，自我修煉、自我約束、自我改造不夠，黨員領導幹部應有的黨性與堅守直線下滑。
“工作上他認定的事情，基本上聽不進別人意見。”這是黃文斌給多數下屬的印象。
黃文斌在為數不多的辦公會上，雖然也走走程序，但一出現與自己不同的聲音就起急，一聽到不同意見就反駁。久而久之，集體決策表面上和諧統一，實際只有他唱“獨角戲”。
“學習不夠”“批評同志不注意方式方法”，據調查，黃文斌在民主生活會上的自我批評多是無關痛癢，年年差不多。單位黨員幹部不願、不敢充分亮出自己的意見，使得民主生活會淪為“家長會”。
在民主集中制原則流於形式的情況下，監督制度和民主公開制度也淪為一紙空文。在黃文斌看來，管黨治黨是黨支部的事，與自己的行政職務關係不大。直到2018年，區委巡察組入駐區委黨史研究室時，機關管理制度修訂完善才提上議事日程，束之高閣的管理制度終於啟動實施。
在巡察過程中，巡察組提出黨史研究室存在“家長制”現象，此時的黃文斌才想起重大事項應交集體討論。不過，在這次時隔已久的集體討論上，所謂的“重大事項”卻是為了對抗組織審查而統一口徑。
在完整的證據和鐵一般的事實面前，所有對抗組織審查的行為，都無異於作繭自縛。常年對幹部職工管理失之於寬、失之於軟的結果是黨史研究室班子成員受到了嚴厲處分。
黃文斌在檢討書中寫道：“接受組織審查調查以來，我才意識到自己的行為危害性是何等之大，影響是何等的惡劣，思前想後，我追悔莫及。”
2018年12月，黃文斌受到留黨察看一年及政務撤職處分，從正處級領導職務降為主任科員。相關涉案款物予以收繳上交區財政。這起案例再次表明，踐踏民主集中制的行為，終將是搬起石頭砸自己的腳，在執紀監督的火眼金睛下無所遁形。（中國紀檢監察報通訊員 巫熙）
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