中國特有的快時尚模式已成形
“快時尚”興起時，受眾大多是70、80後。如今已過去十多年，90、00後一代，是完全不同的一代人，他們更為注重產品與體驗本身，而非品牌效應，希望獲得獨特的體驗和創新的產品。
業內人士認為，在快時尚重點布局的北上廣深等一線城市，快時尚已經跟不上用戶消費升級的步伐，在渠道下沉上動作緩慢，失去了市場機會。
由於快時尚品牌以自營門店為主，門店租金、人力成本等壓力都較大，這也給品牌帶來了沉重的負擔，產品價格上的競爭力也開始變得不太明顯。
中國細分購物平台——淘寶購物、抖音帶貨等興起，電商平台的商家，往往更加關注消費者需求、即時響應消費者呼籲、設計到上架的時間周期更短、更新產品更多、不斷為消費者帶來新鮮感，比快時尚品牌更扎實地做到“唯快不破”。
與中國高度電商化的消費趨勢相悖，快時尚過於注重線下鋪店，線上的長期空缺很快就被成千上萬的網紅賣家填補。
緊跟潮流趨勢—產品設計展示—代工廠生產，中國特有的快時尚模式已然成形。
尼爾森在《2018年中國家庭精明消費報告》中指出，一二線城市趨向理性消費，三四五線城市則開始享受消費升級，得益於智能手機的普及和電商迅猛發展，三四線城市的消費習慣跟一二線城市越來越接近。
歐洲的快時尚巨頭可能很晚才意識到電子商務帶來的威脅。快時尚品牌們不得不放開手腳，努力適應中國市場。後知後覺的H＆M在去年開通天貓旗艦店，爭取更多線上流量。
（来源：中国证券报） |
