將科技創新工作向縱深推進
面對百年變局和疫情叠加、我國發展外部環境不穩定性不確定性明顯增加的復雜局面，以科技創新暢通大循環的重要性和緊迫性前所未有。翁傑明強調，必須以時不我待、只爭朝夕的精神，用更大力度、更快速度將科技創新各項工作向縱深推進。
一是集團公司要做好“戰略引領＋中樞統籌＋高效推手”，加快形成科技創新的“強大推力”。集團公司要優化各級各類創新主體的主攻方向和重點領域，促進上下聯動、協同推進。要分類推進創新。要根據項目性質和生命周期，建立健全分類組織管理模式，並對各類創新提供綜合支撐。在集團總體創新戰略引領下，實施更加差異化、精準化的授權放權，支持科技型子企業董事會成員結構更有利於科技創新相關決策，合理配備或推薦符合條件的科技人才作為外部董事，加快落實董事會在發展規劃、科技投入、轉移轉化等方面的決策權。
二是創新主體要做到“搭好平台＋建好機制＋用好人才”，充分激發科技創新的“內生動力”。國企改革三年行動要求的市場化機制各項改革舉措，要在各創新主體內部，特別是基層一線深入穿透、落實到位。鼓勵推行“賽馬制”“懸賞制”，公平競爭、優中選優。對任務目標、技術路線明確的科研項目，鼓勵參照經理層成員任期制和契約化管理的方式，與科研項目負責人簽訂“軍令狀”、明確責權利。
三是協同創新要突出“兩鏈融合＋協同攻關＋成果轉化”，有效凝聚科技創新的“系統合力”。大多數科技創新需要通過不同層面的跨企業、跨行業協同來實現。要找准產業鏈與創新鏈融合的切入點。圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，要做好產業鏈上下游協同，推動產業鏈與創新鏈融合。創新環節應聚焦產業基礎能力提升，強化產業基礎研究和應用基礎研究，切實增強產業鏈自主可控能力，在產業鏈關鍵環節形成競爭新優勢；產業環節應積極營造優化創新生態，促進創新要素高效集聚，構建創新引領、應用牽引、供需雙向發力的強基補鏈格局。
四是創新激勵政策要做到“學深吃透＋集成運用＋務實落地”，持續增強科技創新的“政策引力”。要打好政策應用“組合拳”。要從多個維度、分層分類建立創新激勵政策應用的“圖譜”或“矩陣”，豐富政策“工具箱”的應用場景，發揮不同激勵方式對不同人員的差異化激勵效果，提升短期與中長期激勵、物質與非物質激勵相結合的綜合效應。 |
