浙江力笙進出口有限公司是一家成立時間不長的紡織貿易企業，創業團隊多是柯橋外地人，彼此是同學、同鄉。采訪座談時，清一色的“80後”管理團隊說，企業總是在困難中加快成長。
“我們生意要做五六十年，一兩年不賺錢或者虧錢，這有多正常。”談到信心，企業董事長劉永勤說，他是浙西南山區青田人，“山裡人”不會輕易低頭，能吃苦、能吃虧、人厚道，因此鏈接了一大批上下游企業共禦風浪。
這家企業以前做低貨值面料出口，“跑量”為主很吃力，附加值還不高。在疫情倒逼下，企業去年初轉型做中高檔面料貿易，沒想到業務量不減反增。這次經歷讓企業破除了“心理障礙”：勇敢走出“舒適圈”，會發現外面沒有想象中那麼難。
浙江金蟬布藝股份有限公司創立34年來，經歷過兩次金融危機，以及中美經貿摩擦、全球疫情等。企業董事長楊來榮、總經理楊衛是“父子檔”，專注於窗簾布藝，在打造品牌、內外銷并重、拓展電商等方面各展所長。
“形勢比較難，但依舊有信心。”67歲的楊來榮告訴記者，正是被困難倒逼，企業更早布局電商，今年以來電商平台的銷售額增速達到50％。
“優勢在轉型中擴大”
紹興萊茵紡織品進出口有限公司疫情之前每年業務規模約4000萬美元，而近兩年已經降至2000多萬美元。企業主要面對西非、南美、東南亞市場，感知到當地消費力有一定下滑。
記者在柯橋走訪發現，以往更多依靠價格優勢的小微企業、個體經營戶，抗風險能力較弱，在疫情下壓力較大，其中一些退出市場。 |
