導向鮮明，帶動幹部善作為
雲南省委組織部幹部四處幹部李淩此次蹲點調研單位是雲南省生態環境廳。此前，中央環保督察反饋了諸多問題，2名原任廳領導、4名處級幹部被立案審查。李淩調研發現，雲南省生態環境廳有不少幹部存在消極情緒、擔當意識弱化的問題。
袁國林的出現，讓調研組眼前一亮。“在個別談話聽取意見中，袁國林被大家推薦的次數最多。”李淩說，由於是盲推，加上袁國林才從駐村工作崗位返回生態環境廳，說明他在廳里認可度頗高。
調研組進一步了解發現，駐村幫扶前，袁國林就已經擔任省生態環境廳對外交流合作處處長。返回後，他又負責九大高原湖泊保護治理工作，擔負著中央環保督察整改的重任，相關治理工作取得了一定成效。
為了更加深入了解，調研組邀請袁國林參與了省委組織部掛包的陽宗海巡湖工作，共同工作進一步印證了此前的判斷。今年3月，袁國林被提拔擔任省生態環境廳副廳長。
庸者下，才能讓庸官坐不住。有名副廳級幹部先後兩次被黨紀處分，幹事明顯不在狀態，被調整崗位。“用什麼樣的幹部，就會形成什麼樣的幹部作風。我們去看啥，時間久了會帶動基層幹部幹啥，要引導幹部多去一綫解決難題。”雲南省委組織部幹部一處幹部盛鵬說。
為落實雲南省委倡導的“一綫工作法”，雲南省委組織部制定一綫考察識別幹部辦法，鮮明樹立重一綫、重實幹、重實績、重公認的用人導向，對蹲點調研實施主體、重點內容、方式方法、工作機制、結果運用、責任落實等內容作出明確規定，以推動這項工作落細落實。
“以前幹部檔案就是一沓表，現在幹部檔案是一綫考察形成的幹部履職全過程紀實。”盛鵬說。雲南各級組織部門深入開展“大調研、大討論、大實踐”活動，用一半以上的人員、時間和精力深入一綫，發現、識別和用好優秀幹部，以良好用人導向激發幹部幹事創業精氣神。 |
