原來辦理殘疾人補貼申請材料數有20項，現在減少到7項，且僅需提交1次就能辦理。鎮、村兩級各負其責，實現申請材料“一次提交、多次複用”，程序簡化，效率提高，村幹部的工作量也隨之減少。原來需要跑5個部門、7個環節辦理的業務，現在只需到村（社區）便民服務中心跑1次，一個環節、一次性辦成補貼業務。村民辦事更便利，獲得感、幸福感自然就提高了。
“減負不是減責任，而是讓村幹部從形式主義和紛繁的瑣事中跳出來，把時間投入到為人民群衆辦實事、為鄉村振興謀發展上。”在北京大學廉政建設研究中心副主任莊德水看來，基層減負要注重工作實效和群衆感受，在減負的同時還要提質，從而把減負成果真正轉化為人民群衆實實在在的獲得感、幸福感、安全感。
把減輕工作負擔成效轉化為幹事創業、擔當作為的動力，不斷提高農村基層治理水平
堅決杜絕簡單以設機制掛牌子安排村級組織任務、以填報表格或者提供材料調度村級組織工作、以“是否留痕”印證村級組織實績等問題。縣級黨委和政府應整合各黨政群機構要求村級組織填報的各類表格，每年年初統一交由鄉鎮安排村級組織按規定頻次填報……《意見》突出源頭治理和制度建設，強調建立以解決實際問題、讓村民群衆滿意為導向的村級組織考核評價機制，體現了中央對改進基層治理的堅定決心。
“以前光是忙著回複信息都來不及，怕一個材料報送不及時就耽誤考核評價，現在我們能騰出更多時間為群衆幹實事了。”宜城市板橋店鎮兩河口村黨支部書記包興鋒說。在減負之前，包興鋒手機上有25個微信工作群，整天叮叮聲響個不停，“收到請回複”是必然要求；現在，工作群僅僅保留了2個，所有的工作任務周一清單式部署、周五條目式匯報，拍照打卡、視頻留痕成為了“過去式”。
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