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“開市客”跨界賣保險的啟示
http://www.CRNTT.com   2024-03-25 17:48:13


  中評社北京3月25日電/日前,有媒體報導稱全球知名的會員制倉儲超市開市客(Costco)開始布局醫療保險業務和健康管理服務。其實,這不是開市客首次涉足保險銷售領域,從開市客的海外官網上可以發現,汽車保險、房屋保險、寵物保險其都有售賣。開市客在中國的首家會員店開業時,曾吸引了眾多消費者排隊“打卡”,足見其在零售領域的實力。一家超市運營商跨界賣起了保險,對我們的保險行業有哪些啟示呢?

  開市客的成功之處在於,把快消品零售積累的品牌效應復制到了保險銷售領域。從銷售模式上看,開市客實際從事的是保險經紀公司的業務,渠道優勢是開市客敢於開售保險的“底氣”。保險經紀公司雖然不直接生產保險產品,但是既可以售賣多家保險公司的產品,又能與保險公司合作開發渠道專屬產品,為客戶提供人身險和財險的一站式解決方案。反觀國內的保險經紀公司,銷售渠道還是以互聯網為主,線下的品牌知名度和影響力還不夠大。在線下,保險經紀公司又與頭部保險公司的代理人有著激烈的競爭。雖然市場份額靠前的慧擇、大童、明亞等保險經紀公司已經擁有了較高的知名度,但每年的保費規模加起來還不足頭部保險公司的十分之一。

  開市客也把屢試不爽的低價策略運用在保險銷售上。與開市客超市裡的低價商品一樣,其保險產品價格也同樣很有吸引力。然而,銷售保險產品與售賣快消品雖然都是賣貨,但實際上還是有不小的差別。公開報導顯示,開市客幾年前曾涉足健康險業務,售賣的產品價格比主流保險公司低5%至20%。但這些產品的銷量並不理想,隨後開市客不得不收縮面向個人會員的健康險業務,只面向企業客戶提供團體健康保險。

  服務質量是保險銷售與快消品銷售的根本區別,也是保險產品能否贏得市場的關鍵。雖然開市客通過會員制和低價完成了不錯的銷售業績,但長期來看還是要比拼理賠服務。否則,雖然首年業績尚可,但第二年續保時難免會有客戶流失。以主流健康險產品為例,保障期限通常為1年,需要每年續保。這就需要保險經紀公司在客戶報案後能夠迅速介入並協助理賠,這個過程短則三五天,長則幾個月。
 


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