作為出口主力，面對激烈的市場競爭，更要堅持民族品牌。
作為行業先鋒，面對井噴的行業格局，更要有自己的方向。
海外市場固然重要，服務國內更為關鍵。過去是拼銷量、比產值的商品經濟，如今“彩虹”成為國產無人機的重要代表，被寄予厚望。如何貼上“軍”字標簽，肩負起保障部隊、服務戰鬥力的神聖使命？如何在軍民融合的大背景下實現自己的價值？這些問題等待“彩虹”去解答。
融合之光：夢想搭上通往軍營的“班車”
記者從研究院的介紹中看到了這樣一句話，“推進國內軍用無人機項目研製進程，形成國內裝備。”石文告訴記者，“彩虹”亟需一場軍民的“聯姻”，盡快實現“參軍夢”。
“彩虹”無人機的“參軍夢”不是今天才有的。中國航天空氣動力技術研究院曾是國內知名的軍工研究院，與軍隊有過不少合作。如今，他們作為無人機領域的後起之秀，研發的“彩虹”系列無人機已在國內外諸多領域嶄露頭角，產品覆蓋10多個國家20多個用戶，年交付無人機200餘架。他們夢想有一天，“彩虹”無人機刻上姓“軍”的名片。
面對軍民融合發展的大潮，在“民用反哺軍用”的轉型中，“彩虹”如何打造1+1>2的產業效益？成為擺在“彩虹人”面前的艱巨課題。
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