趙岩泉：對“五多”問題，基層官兵反映確實比較突出。今年以來，明顯感覺各級在解決這個問題上都在謀實策、出真招。作為基層帶兵人，我們首先應認識到，在改革重塑期間部隊任務多、一定時期會議文件多是工作需要，不能簡單當成“五多”，這些工作一定要堅決落實好，不能消極應付；其次，針對確實存在的“五多”問題，我們帶兵人一定要有擔當，本級該做減法的要大膽做減法、合併同類項，避免簡單傳達了事。
王方：少數機關幹部對基層了解不多、感情不深，也是造成“五多”問題的一個重要原因。因此，我認為機關增進對基層的了解程度，既掌握清楚基層的好經驗，又對基層的“痛感”感同身受，是減少“五多”的好辦法。當然，這個了解不能通過要材料來實現，而是要通過當兵蹲連、幹部交流等方式，實地了解、掌握一手情況，讓機關基層合力糾治“五多”頑疾。 |
