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昆山，台商二十年

http://www.CRNTT.com   2012-06-21 11:19:31

游牧式撤離 　　“很多台商在投資之外，也把家人帶過來，讓子女接受本地的教育，盡快、盡早地適應大陸的生活。從這個角度看，台商已經深耕在大陸，融入大陸的生活和工作。”李寬信說。 　　今年年初，重新當選為台資企業協會會長的李董事長明確指出，“台商在昆山不是暫時落腳，而是要長遠扎根。” 　　然而，對於部分企業來說，選擇離開昆山卻是不得不做出的選擇。這其中就包括此前經營著一家電子公司的朱世明。 　　11年前，朱世明伴隨著台灣島內流行的加工風潮來到了江蘇昆山，卻不得不於2011年關掉了自己在昆山的公司，轉戰到重慶的鳳凰鎮。 　　“地價、工人成本和原材料價格的上漲，可以說我們幾乎沒有什麼利潤了。”朱世明說。 　　按照朱世明的計算，從2008年全球經濟形勢變壞開始和2010年富士康事件後，他的企業在在人力成本上的支出擴大不少。“原來，一個普工的工資就在1800元左右，現在基本上漲到了2500-3000元。” 　　更要命的是原材料價格的上漲。“銅價從每噸三萬人民幣漲到八萬人民幣。ABS、PS、PP/PC等塑膠原料價格也是上漲明顯。可客戶那邊的價格卻紋絲不動”。 　　朱世明指出，十年下來，昆山和東部其他地區，因為土地、價格、人才優勢的上漲，當年的利好已然成為今天制約台商在大陸發展的達摩克利斯之劍。“尤其是我們（台商）主要集聚的電子加工行業，已經被稱為‘毛三到四’的微利行業。” 　　昆山的最低工資標準是1140元，而重慶則只有860元，僅人力成本就可以節約近25%。而且，“昆山的人力成本較高。人員流動性大，公司每月都有10%的人力流失。”這讓朱世明選擇了“西進”。 　　事實上，因為上游的一些大企業的不斷內遷，或許才是他們不得不“游牧式”遷移的關鍵。 　　原來，同他們當年隨著一些大企業來到昆山一樣，如今這些大企業的內遷也導致他們不得不跟隨而去。“對於我們這些企業來說，像鴻海、仁寶、廣達他們就是水草。他們到哪裡，我們就必須到哪裡，否則只能是倒閉。”朱世明說。 　　記者了解到，隨著近年來富士康遷資重慶、鄭州繼而帶動上游配套加工企業的內遷，昆山的許多台商不得不作出調整。 　　此外，在昆山一些企業也受制於昆山城市的二次規劃和稅賦優惠調整。 　　“當初投資時，當地政府會劃撥一塊工業園區招商引資，在土地和稅賦上讓利很大。但隨著近年來城市的發展，工業園區也變鬧市區了。這時政府雖然不會勒令搬離，但是會採取‘以地易地’的方式重新劃一塊土地讓我們搬過去，” 　　的確，對台商來說，“兩免三減半”等稅賦優惠一過期，將面臨著增值稅要付將近19%，事業所得稅則達25%的局面，加上人民幣兌美元匯率一年多來累計升幅，他們的日子確實難熬。 　　與之相反的是，對於內地的很多地方來說，這些台灣的商人簡直是香餑餑。“就如同當年的昆山一樣，在土地和財政上給我們很大的空間。” 　　在這些地方政府的游說之下，不少台商把廠房搬到了內地。 　　與之吻合的是，台商在大陸的投資熱點這幾年開始出現向中西部傾斜的趨勢。譬如，2010年，四川省新增台資企業48家，投資總額12.99億美元，利用台資8.33億美元，投資總額1000萬美元的企業19家。其中，富士康集團入川，是實施西部大開發以來中西部地區最大的招商引資項目。

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