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張維迎不當院長挺好

http://www.CRNTT.com   2010-12-16 11:54:46

未來我國構建市場邏輯重在建立市場信任 　　“信任，在市場經濟中是一個非常關鍵的因素，如果沒有信任，市場經濟不可能運轉。”張維迎說。古代社會依靠的是一個自給自足的封閉式經濟模式，糧食是自己打的，蔬菜是自己種的，所以可以放心地食用。而現如今我們每天吃的東西、穿的東西、用的東西基本全都不是自己生產的。生產東西的人不消費，消費東西的人不生產，兩者有時甚至相距千里。所以如何讓各個市場主體之間相互信任，對於我們的市場經濟尤為重要，缺少它，市場經濟不可能運轉。 　　對於如何在市場經濟下建立信任，張維迎認為關鍵還是要健全連帶責任。“公元前350多年前，秦國的秦孝公當政的時候，他聘請商鞅進行變法。商鞅變法裡有一個非常重要的管理措施就是連坐制，十戶編成一組，五戶一組，所有編組裡的人承擔連帶責任，一個人犯法，株連九族，這個制度對皇帝統治是非常重要的，它形成了一個自我監管機制。連坐制對中國的統一非常重要。” 　　張維迎表示，其實現代社會市場經濟也可以理解為一種連坐制或者連帶責任。不同的是，古代的連坐制是建立在血緣關係和地緣關係上，而現在的連帶責任是建立在契約關係上。企業產權制度理論認為，一是企業的老板對所有的員工要承擔連帶責任，老板意味著替別人承擔連帶責任；二是下游的企業要為上游的企業承擔連帶責任。 　　企業的責任是一個鏈條，下游的企業要為上游的企業承擔連帶責任。“比如你開一輛寶馬車，開到高速路上突然軸承斷了，你受傷了，誰負責任？寶馬公司負責任。即使事故原因是由鋼材不合格導致的，而鋼材企業生產的鋼材，離生產寶馬的汽車公司相差好幾個環節，汽車有一級供應商、二級供應商直至五級供應商等等，寶馬背後有成千上萬的供應商，寶馬公司都要對所有的供應商承擔連帶責任，這就是市場的奧妙。”張維迎說。 　　張維迎同時認為，一個人有多大承擔責任的能力，才能掙多大的錢。“如果你有本事能為一個人承擔責任，你就當一個個體戶，如果你可以為十個人承擔責任，你就管十個人的企業，如果你可以為一萬個人承擔責任，你可以管一萬個人的企業，為十萬個人承擔責任，管十萬人的企業。企業的大小很大程度上取決於老板承擔責任的能力有多大，而這個能力包括你的管理技能，比如你有沒有辦法設置一個很好的激勵制度，監督制度。” 　　張維迎以三聚氰胺為例：“2008年中國出的最大的食品事件就是三聚氰胺事件，好多牛奶公司都認為很冤，這個三聚氰胺不是他摻加進去的，蒙牛自己養的奶牛生產的牛奶賣到市場上沒有三聚氰胺，三聚氰胺是奶站加進去的，但是對不起，你作為牛奶公司，要賺這個錢，就要對成千上萬的奶農、數十個奶站承擔全部連帶責任。出問題了你就要賠償。最後，三鹿垮台了，老板還要被槍斃。你沒有這個能力，那你就一定出問題。這一點對我們理解市場邏輯也是非常重要的。” 　　對於市場信任機制的建立，張維迎表示，壟斷企業的出現可能是有利的，如果一味地進行反壟斷，反而會損害我們的福利。如果一個行業裡有非常多的企業，每一個企業都讓價格發揮作用，這個社會就不會有信任。任何一個行業，最後競爭剩下來的必然是為數不多的幾個信譽良好的大企業。這種寡頭壟斷的市場對人類發展可能是最合適的。這些有信譽的大企業的出現，有利於我們建立對市場的信任，是符合市場邏輯的。如果人為地拆分這個市場，可能不是改善了我們的福利，而是損害了我們的福利。

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