比如，老師找學生要一根煙罰500元，學生翻一次圍墻罰1000元……還有的規定是既罰老師又罰學生。
榮蘭祥用簡單粗暴的方法管理學校，這種方式看似有效，卻極易破壞學生和老師的互相信任的師徒關係。有學生說，老師被罰之後，會讓學生把錢補給他。
榮蘭祥最引以為傲的就是學校的柿子已綴滿枝頭，但從來沒有學生去摘。“你們看，我們的學生素質有多高”，他對來訪的記者說。而真相是，按照學校規定，學生摘一個柿子要被罰款200元。
據數位離職老師回憶，早年藍翔技校在火車站、汽車站與其他的技校打架爭奪生源。打完一次架，榮蘭祥就請客吃飯，並每人發50元，如果是“大戰”，就獎100－200元。而當時老師的工資才幾百塊。
重賞之下必有勇夫。“我們為了錢，都死心塌地地跟著他混。”一位離職老師說。不過這一說法被榮蘭祥以“這些老師是被學校開除的，造謠誣陷我”為由否認了。
“疑人要用”
強勢人物都有一套強大的方法論。榮蘭祥很自信，他認為任何事情只要他能控制到位，沒什麼辦不了的。作為一個典型的工作狂，他自稱每天只睡三四個小時。
榮蘭祥鼓勵員工之間的“糾錯”或“監督”。為了監督員工，榮蘭祥設立了“稽查”一職，直屬校長管理，調查範圍覆蓋除校長以外的所有員工和學生，堪稱“權傾朝野”。一旦發現員工或者學生違反學校制度的，稽查可以向校委會匯報或者直接向校長匯報。
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