二戰後，由於日本軍事發展受到壓制，軍工生產便藏軍於民——戰車、戰機、艦艇乃至導彈基本都可由民企迅速轉產，“這也使日本的鋼鐵、汽車和電子等工業，從外表到核心零部件，形成了獨立自主的產業體系。”白益民說。
比如三井財團下的東芝，不光在家電、筆記本電腦等領域有強大競爭力，同時東芝公司還是日本防衛廳的主要供貨商之一，“它生產的半導體，是可以應用在導彈上的。”
同樣也是軍工企業出身的長虹，它的彩電第一條生產線是鬆下提供的。“從此以後，長虹就沒有離開過日本，三天兩頭往日本跑，幹嗎？要去採購人家的零部件。”白益民說。
2011年全球企業投資研發排名顯示，豐田以77.54億歐元居榜首，第2位是美國微軟，第3位是德國大眾，韓國三星位於第5。排名最靠前的中國企業是華為，位於第41位。而按國家和地區分，這個排行榜的前100家公司，美國34家，歐盟29家，日本25家。
“在這些方面，中國企業需要向日本學習，學習日本企業的危機意識、長期的技術研發投入。”白益民說。
或許，寧波慈溪大成新材料股份有限公司研發生產、擁有獨立知識產權的“超高分子量聚乙烯纖維”，可以給我們一些啟發。
這種轉基因新材料被軍迷形象地稱為“蜘蛛絲”，主要用在防彈衣上。
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