繼上半年日化品集體漲價之後，乳製品行業也不甘“落後”，學人之所長，“集體漲價”了。物價皆在上漲，而專家也坦言乳製品生產成本的確在上升，這般情況下，乳製品漲價，本來是再尋常不過的事情。可是，你漲價倒也罷了，可為何還要集體漲價呢？這難免有“價格聯盟”之嫌，更讓人想起《反壟斷法》裡的一些明確說法，這便注定，對乳製品的“集體漲價”行為，探討與辨析，不可能就此戛然而止。
一個你我難以忽略的細節是：以往年前，乳製品大多是以降價以贏取市場份額，在春節前大撈一筆。可這次，為何是“集體漲價”，反其道而行之呢？此為其一。二者，剛剛深陷“致癌物”危機的蒙牛，也跟著漲價了，這必然讓人費解，自身本難保，奈何又漲價，不怕沒人買賬麼？這般疑問，必然縈繞在你我心頭，揮之不去。
按著凡事必有其發生邏輯的道理，只能說，“三巨頭”集體漲價，應是各懷鬼胎。就伊利、三元而言，確有“趁火打劫”、“渾水摸魚”之嫌，因為蒙牛、長富正好深陷“致癌門”，乳製品這趟水已經弄混了，供消費者選擇的餘地少了，而平攤在伊利與三元之上的市場份額，必然增多，在消費者沒有更多選擇的情況下，伊利與三元“漲價”，必然是年前“最後一大賺”——趁著蒙牛還沒緩過神來賺一筆。
至於蒙牛呢？當“致癌門”發生時，危機公關是其必然的邏輯，如此方可避免“N次傷害”。如今“集體漲價”，其之所以參與，無外乎一種可能——身正不怕影子歪。因為蒙牛一直強調，奶粉尚未流入市場，而且僅是眉山一地。遺憾的是，這種“清者自清”的態度，不可能為公眾所認可與接收。現如今，蒙牛用漲價的方式來詮釋這個道理，帶來的，必然是更深的“輿論漩渦”。我們可以用腳投票，但同樣也可以用鍵盤說話——對蒙牛的憤怒與“恨鐵不成鋼”，瞬間成為網絡“蓋樓”的題材。 |
