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| “中國紅十字會商業總經理”郭美美，自稱“住大別墅，開瑪莎拉蒂”，一時之間，成為輿論攻擊的靶心。 |
重啟“郭美美事件”調查擱淺了。近日中國紅十字會社監委召開會議，重啟“郭美美事件”調查僅獲得兩名委員支持。會議明確，今後所有社監委委員的監督都採用自願義務服務形式參與，不再與紅會有任何利益關係。
紅會社監委的表態頗具有諷刺意味，其中的“不再”兩字更為傳神，這相當於紅十字會社監委羞答答地承認了，在以前社監委與紅十字會存在利益關係。在此之前，曾有5位的委員受到質疑，社監委表示這5位委員不會離開，同時，此前十分高調地重啟“郭美美事件”調查也偃旗息鼓，這個以監督紅會、重塑紅會公信力為初衷的機構，自身的公信力也遇到了前所未有的危機。
不管對於紅會還是社監委，“郭美美事件”都是一個繞不過去的坎。可以說社監委是因“郭美美事件”而生，但卻再次栽在了郭美美上，更加具有諷刺意味。
當然，對於重啟調查的必要性不能一概而論，也不能簡單地以贊成為好，不贊成為不好來判斷。重啟調查的判斷標準應該是，初次調查的結果是否具有足夠的說服力。從此次雅安地震時紅十字會遭遇的公信危機不難看出，民眾對於初次調查的結果並不買賬。而社監委絕對少數的票數表明，這些委員認為初次調查的結果是值得信賴的，卻又沒能拿出足夠的理由讓公眾信服。
即便是沒有此前與紅會之間存在利益關係的質疑，公眾也很容易認為社監委已經被拉下了水。這又讓社監委由紅會發起的身份尷尬又加深了一層。這一結果，與其說是社監委讓公眾失望了，到不如說是驗證了一個早已在意料之中的失敗——保持行政化的前提下，紅會進行自我改革的失敗。事實證明，不改變紅會的行政化體制和官方身份，僅僅靠所謂的自我改革，找一群人來監督自己絲毫無助於紅會公信力的重新建立，只會把水越攪越混。
其實，紅十字會所面臨的最嚴重的問題並不僅僅是不願重新面對“郭美美事件”，更是在改革上只願意在外圍想辦法，而不願觸及問題的本質。正如紅十字會改革與發展課題組組長楊團所說，去行政化改革了侵犯太多人的既得利益，“在紅十字會系統內部，從總會到地方紅會，絕大多數怕摘掉公務員的帽子。”社監委面對的尷尬恰是在說明，不願意摘掉這個與身份不符的帽子，穿上再漂亮的衣服也是無法遮羞的。（時間：6月13日 來源：華商晨報） |
