與四年前相比，現任省級政府一把手的多省經歷也大大加強。2007年有21位省級政府一把手有一省的領導經歷，2011年降低到16位。2007年有9位省級政府一把手有兩省的領導經歷，2011年上升到10位。2007年有1位省級政府一把手有三省的領導經歷，2011年上升到4位。2007年沒有省級政府一把手有四省的領導經歷，2011年上升到1位。王三運先後在貴州、四川、福建、安徽四個省份擔任過領導職務。
總而言之，自十七大以來，省級領導變動頻繁。現任領導呈現出年富力強、知識豐富、具有多省領導工作經歷的特點。這對於各省、市、自治區在今後的五年中推動發展方式的轉變、建立更加和諧的社會、為人民創造更加幸福的生活提供了重要的組織保障。
從省級官員調整看用人導向：更重基層工作經歷
人民網發表中共中央黨校教授蔡霞的文章說，在這一輪調整中，有一些有豐富群眾工作經驗的幹部，走到了地方核心崗位，這凸顯了執政黨對自身執政根基的重視。
每屆黨代表大會召開之前的一兩年，人們都會注意到地方高層幹部密集調動，這已經成為改革開放以來帶有規律性的現象。目前中國31個省市自治區中的62位主要黨政領導人中，有20多位在過去的一年多時間裡變動了職務，這一輪幹部變動，不僅僅是為了貫徹執行國家的“十二五”規劃，也是為形成新一屆黨的領導集體而進行的通盤謀劃，甚至是為培養產生今後幾十年裡，執政黨高層領導力量而作的戰略性人事準備。因此，這一輪調整省市區黨政主要領導幹部的特點非常鮮明。
選用幹部更注重基層和群眾工作經歷
在這輪調整中，有一些長期在基層工作、在群眾工作部門的同志走到了省級主要領導崗位上，這是非常值得重視的新現象。這表明，選人用人不再是機械、片面地重年齡、重學歷，而是更注重於幹部的工作經歷。
經過30多年貫徹落實黨的幹部隊伍建設“四化”方針，執政黨已經解決了幹部隊伍年齡斷層、青黃不接的問題，幹部的學歷也有了普遍的提高。目前62位省級幹部不僅在年齡上是合理的梯隊結構而且都接受過高等教育。所以，幹部的年齡、學歷已經不是問題，但是要承擔好執政黨治國理政的重任和鞏固黨執政的基礎，更多地需要幹部在實際工作經歷中形成的能力水平。這種經歷主要是兩個方面，一是長期的基層實際工作經驗；二是豐富的群眾工作經驗。
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