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| “日本失落”有血淚教訓。 |
中評社台北4月2日電／台灣工商時報今天發表社論說，日本經濟失落廿年，世人目睹日本社會排他老化、終身僱用制瓦解、公共債務快速膨脹、政權閃替如走馬燈、官僚休灰了志氣，乃至世界第二大經濟體寶座都拱手讓給中國。但萬萬想不到的是，日本失落積弊之嚴重，會以“難以收拾的福島核災”來動搖國本並震驚全球。如今，福島核災令全球蒙“輻”，國際間基於民命何辜的惻隱之心，不忍苛求這本帳，但“日本失落”的血淚教訓，卻不容各國朝野政治領袖心存僥倖，不以為鑑。
誠然，福島核災是宮城大震引發的海嘯天災使然，不同於美國賓州三哩島與前蘇聯車諾比核災是人為肇禍。不過，越來越多跡象顯示，督導福島第一核電廠的東京電力與菅直人政府應變僵化緩慢，是導致核災演變成“土壤染鈽、廢爐棄廠”慘劇的關鍵。
社論說，國際社會在震災第一時間被日本民眾的沉靜應對所感動，台灣因為昔日殖民的微妙情感，更是語多褒揚，最具代表性的例子是“日本人連領救災物資都排隊”，以及“福島50壯士視死如歸”。前者隱含著“換成台灣人一定用搶的”，後者牽引出“台灣也該列核災壯士名單”。李登輝則是將民與官切割，心疼日本民眾水深火熱，痛批菅“內閣”耍官僚不認真。
不要在他人傷口上抹鹽，固然是文明人應有的教養，但以日本災民的A級表現矮化台灣人的應變能力，則未免太看輕自己。試問，921大地震時，台灣災民可有失控表現？台灣人若不自持守分、若不善體人意，豈會有那麼多外籍人士想根留台灣？捐日賑災的近20億善款又從何募得？
再者，闖禍者收拾殘局乃天經地義之事，我們無意貶損盡忠職守的福島核電廠善後人員，但用敢死壯士甚或神風特攻隊將他們“英雄化”，實是理解的錯亂。更荒謬的，是那些呼籲台灣該預擬核災壯士的政客，不思防災於未然，只想趁機作亂，大撈政治籌碼。
社論說，“日本失落”的血淚教訓，當然不是要大家學日本災民“連領救災物資都排隊”，抑或“預擬核災壯士名單”，而是要記取更深層難解的政治與財經殷鑑：
一、兩黨政治選出平庸政府，無形殺傷力比核災更切身更直接：20年來日本政權更替迅速，堪稱全球政壇“奇景”，從90年代初的宮澤喜一到現任菅直人，共出現13位首相，除了小淵惠三2000年死於任上，小泉純一郎在2006年9月交棒前長任五年半之外，其他首相任期短則不到3個月，長則不到3年。尤其小泉卸任後，政治鬥爭加劇、經濟困境惡化，又遭逢金融風暴衝擊，日相平均任期更縮短至一年不到。政權快閃致令政策無法連貫，官僚逐漸喪失勇於任事的使命感，廣大選民被迫在兩個爛蘋果間抉擇，只能頻頻以超低支持率來宣洩不滿，卻也無助於喚醒政客良知與擺脫經濟泥淖。
二、債務滾雪球，預支未來，禍延子孫：領導力不彰與經濟力不振的惡性循環，導致日本公共債務迅速膨脹，負債餘額已是國內生產毛額（GDP）的兩倍，但由於9成公債是賣給本國人，外債只有一成，這也是國際信評機構迄未調降日本主權債信的主因。儘管日本是美國大金主，也是淨債權國，短期內大可從海外變現匯錢搶救國難，但此次災損初估達25兆日圓，後續重建經費龐大，公部門減薪與私部門加稅都只是杯水車薪，政府未來勢必得大量舉債。如果是內舉，必將排擠消費，戕害經濟動力；如果外舉，就得面對國際壓力的考驗。無論如何，日本預算赤字已是個無底洞，恐將吞沒下一代的未來。
三、再雄厚的社會資本，也有被掏空的一天：震災發生後，外界鹹認日本民眾的鎮定是豐沛“社會資本”的展現，也是未來日本再起的關鍵力量。的確，日本人重視群體性與秩序，民間企業的創新力綿延不絕，都值得稱頌。但重視群體性的反面真相是，日本社會的霸淩、冷漠與詐欺事件絕對不會比台灣少，連皇太子長女愛子在學校遭二皇子妃親戚欺負，校方都可基於皇室和諧而多所隱瞞。換言之，日本社會的互信基礎並非外人想像般深厚。此次東電核廠釀成驚世巨災，社長清水正孝卻託病告假，跟前幾任世家出身的首相閃辭卸責一樣，“武士道”精神早已蕩然無存。民眾就算想相信政府，大概也無處託付信任了。
社論說，奇怪的是，台灣輿論偏好局部放大日本社會的美好，卻吝於給自己人民掌聲。在藍綠惡鬥激烈的年代，若非民間部門的用心耕耘，台灣經濟力何以能維持不墜？
“哀莫大於心死”，再雄厚的社會資本，在短視兩黨政客的耍弄下，總有被掏空的一天。台灣比日本幸運的是，還沒有碰上宮城大震那樣驚天動地的天災，但“日本失落”的血淚教訓如影隨形，讓人沒有樂觀的權利！ |
