企業之痛
財政資金捉襟見肘，中央的開工令又步步緊逼，1000萬套保障房必須在11月全部開工，各地政府不得不“到處找錢”。
深圳目前發布了一系列政策，按照7月6日公布的《深圳市住房保障2011年度計劃》，政府計劃安排資金145億元，籌建6.2萬套保障性住房，地方財政將為此承擔26億元，通過租售保障房將獲得34億元資金，剩餘的85億元將全部通過吸引社會資金解決。而今年預計供應保障房不低於7600套，為了達到這一指標，深圳還將通過向社會購買或租用現有住房完成保障房供應。
深圳常年遵循“收支平衡”的預算原則，“收多少花多少”，基本不舉債。2010年，深圳的財政收入超千億，因此今年的財政總支出定為1039.4億元。
深圳世聯地產研究中心研究員趙耀鋒認為深圳不存在資金缺口問題，“政府財政實力雄厚，保障房的資金來源主要是社會資金，可能最終還是通過銀行借貸來籌集，但有了政府擔保，可以慢慢還，深圳沒有資金缺口問題，只有時間缺口問題。”更重要的是，深圳明確了保障房資金的來源，主要將通過社會力量完成資金籌集，也就是由開發商提前支付，政府回購的“BT”模式完成保障房建設。
“BT”模式有利於政府，但對地產商而言風險不小，首先企業需要自籌資金，其次收益與商業項目相比大相徑庭，同時還存在政府違約和市場波動帶來的風險，資金實力薄弱的房產企業很難介入保障房建設。對此，趙耀鋒判斷，如果大量企業採用“BT”模式介入保障房建設，最終還是會通過銀行貸款完成前期的資金籌備，“如果有政府擔保，銀行借款的意願也會比較高，對於深圳這樣財政實力雄厚的政府，不用過於擔心債務風險問題。”但由於政府採用的是分期回購方式，企業資金回籠周期被拉長，再加上通貨膨脹因素，企業利潤被大大壓縮。
深圳模式的特點是銀行願意在政府擔保的前提下借款給地產商，在地方債務危機加劇的背景下，深圳模式並不適宜在全國推廣。
今年，深圳集中出讓的5塊安居型商品房用地採用“定地價、競房價”方式，此前這種拍賣方式並沒有得到開發商的追捧，外界普遍認為利潤太低是主要原因。但今年7月的拍賣卻得到了開發商的追捧，甚至出現了大小開發商“低價血拼”的現象。
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