對於這個問題，出席21日“黨外人士實踐鍛煉經驗交流會”的北京市委常委牛有成表示，首都聚集了大量的高端人才，如何發現這些人才，最大限度地釋放他們的能量，服務發展，是組織部門、統戰部門的共同責任，也是一件很有意義的事情。
“但如何選人用人，要有首都意識，放開視野”，牛有成強調說，“不求所屬，但求所用”。
黨外人才的才氣接上地氣
原則上掛職期滿仍回原單位，但部分掛職的黨外人士已步入北京政壇
牛有成在“黨外人士實踐鍛煉經驗交流會”上的發言，持續了近一個小時，不少參會專家學者似乎跟他很熟識。掌聲、笑聲不斷，間或還插話交流。“黨外人才的優勢是有才氣，但欠缺接地氣”，當牛有成作出如上剖析時，會場很安靜，不少專家學者點頭贊同。
掛職期滿後，黨外人士原則上應回原單位，但已掛職結束的部分黨外人士，現已步入北京政壇。北京市金融工作局局長王紅就是其中的一員。
“原來我是個建言者，可現在是決策者，掛職是我人生歷程的重要轉折點”，她說，在國家外匯管理局工作時，她形成了思維定式，認為外匯管理是最重要的工作，但經北京經濟技術投資開發總公司總經理助理、石景山區政府區長助理等掛職鍛煉，她發現原來的思維定式有誤區，除了外匯管理，還有很多百姓更迫切需要的更重要的工作。
掛職結束的大興區統計局副局長江欣等黨外人士同樣表示，掛職後從思維習慣到工作方式都有很大轉變，“原來實際工作經驗太少，對社會了解不夠”。
中複電訊公司董事長邰武淳是首批新社會階層人士掛職市屬國企的代表，去年6月到今年6月曾在市排水集團有限責任公司掛職，任總經理助理。
雖然掛職前實際工作經驗已經很豐富，可為期一年的掛職，讓邰武淳感受到國企和非公企業的各具優勢，“國企不僅有資源優勢，更有多年積澱的軟實力。而非公企業也有值得國企借鑒的地方，比如市場反應、精細化管理、推動社會公益事業的市場化手段”。
他說，他已向市委統戰部提出了雙向掛職建議，國企幹部到非公企業掛職，非公企業管理人員到國企掛職。
為黨外人士提供“冶煉”平台
北京要求黨外人士到重要單位重要部門的核心崗位掛職，要掛實職
黨外人士掛職具體做什麼？對此，市委統戰部有關負責人表示，北京市對掛職單位有硬性規定。
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