據介紹，北京市要求他們掛實職，到重要單位重要部門的核心崗位掛職。而且要參加局長辦公會等同級行政和領導班子會議，參與重大事項、重要工作的討論和決策，並列席黨委（黨組）的有關會議，參加重要的會議、調研等活動等。
10月21日，首鋼總公司黨委副書記許建國說，曾在首鋼掛職的4位黨外人士，均參與了首鋼的重要工作。
例如北京有色金屬研究總院的朱寶紅，一年掛職期內，參與了首鋼北京地區高端金屬材料“十二五”規劃的撰寫，首鋼鋼鐵業“十二五”技術創新規劃的編寫，首鋼“十一五”科技支撐課題的驗收等等。
許建國介紹說，針對4位黨外人士的不同特點，首鋼為每個人量身制定了培養方案，而且掛職期間，每名黨外人士還有專屬指導員陪同。
從2009年至今，北京市農工委接收了3名黨外人士掛職。
“首先明確分工”，北京市委農工委副書記高華說，剛赴任掛職的武維華，已被安排全面了解三農工作，分階段介入其他重點工作。
據他介紹，3位黨外人士跟北京市農工委班子其他成員一起參加兩委工作會，協助主任研究解決三農工作中的有關問題。掛實職，意味著有壓擔子，有位子，有權有責。許建國和高華都表示，壓力之下，黨外人士跟掛職單位形成了良性互動。
許建國介紹，來自國務院三峽辦的黨外人士任驍軍到首鋼掛職期間，多次連線三峽辦工作人員，為首鋼產品打入三峽庫區這個巨大的市場創造了條件。
另外，高華舉例說，來自國務院國資委監察局正處級監察員、黨外人士黃寶榮，協調央企與北京市各個小城鎮的合作，探索實踐了“一鎮一企”央地合作的新機制。
黨外人士和掛職單位良性互動，正是北京大力度推行黨外人士掛職的期待效果。牛有成表示，跟采礦選礦一樣，先發現，再篩選，最後還要冶煉，而掛職這樣的實踐鍛煉，正是黨外人士提升素質的“冶煉”平台，為其成為棟梁之才創造了條件。
首都聚集大量的高端人才，如何發現這些人才，最大限度地釋放他們的能量，服務北京的建設發展，是組織部門、統戰部門的共同責任，也是一件很有意義的事情。黨外人才的優勢是有才氣，但欠缺接地氣。如何選人用人，要有首都意識，放開視野，不求所屬，但求所用。
跟采礦選礦一樣，先發現，再篩選，最後還要冶煉，而掛職這樣的實踐鍛煉，正是黨外人士提升素質的“冶煉”平台，為其成為棟梁之才創造了條件。 |
