這凸顯出軍方欲打破條塊局限，加強各系統協同作戰的治軍思路。畢竟，中國的大軍區制度確立於上世紀50年代，當時沒有人預料到，今天會面臨多軍種一體化協同作戰難題。
“必須從制度和組織上改變陸軍化和區塊化風格，這是解放軍新軍事變革中最難的一道關，也是最重要的一道關。”詹姆斯敦基金會發表文章稱。
“交叉任職”被認為是解決“區塊化”難題的一條捷徑。
現役軍官法規定，軍官應當在不同崗位或單位之間交流。“交叉任職”包括“上下交流”和“異地交流”。在部隊內部，更為通俗的說法是“上上下下”，“進進出出”。這一人事幹部制度被普遍看好，既能讓交流的幹部吸收其它單位的經驗，又間接貫徹“五湖四海”用人原則，防止形成“小圈子”。
2009年春天，“交叉任職”開始實施，大多限制在軍區或軍種內部，幹部經歷的是從機關到部隊之間“回鍋式”交流。2012年初，“交流”大規模升級，涵蓋軍委機關、總部與各大軍區、軍兵種各個層面。
新任總參謀長房峰輝走過地方最多，他先後服役於蘭州軍區、廣州軍區和北京軍區。2003年底，房峰輝首次跨軍區交流至廣州軍區任參謀長，成為副大軍區級將領，兩年後獲晉中將。2007年，房峰輝再度跨軍區北上，接替到齡退役的朱啟上將，成為北京軍區第12位司令員。
具有類似輾轉經歷的還有張又俠，先後轉戰成都、北京和沈陽三大軍區。北京軍區司令員張仕波也是先後在濟南軍區、廣州軍區、駐港部隊任職。
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