董明珠：“緊追……差一分錢，也是差距。我覺得這個比較根本就不是在一個平台上，因為他基本上是以代工為主。”
對於賭約，記者近日聯繫雷軍未獲回復。不過在2013年底發起賭約後1個月，他在微博上稱，“董明珠是我尊重的珠海企業家，格力是珠海支柱性企業。以後，只談小米自身發展，不談10億賭局了！”
2015年，小米曾聯合美的進入空調領域，同年，格力開始為格力手機預熱宣傳。
這組外界直呼“看不懂”的布局實則是二人的較勁嗎？就格力而言，董明珠曾如此描述做手機的野心：“2015年要賣5000萬部”，“我的老用戶拿到我的手機，我希望他能用三年……但三年以後，我就讓他必須要換”，“我的手機在世界上第一，2米摔下去不會壞”……但在外界看來，這樣的野心是董明珠的一意孤行。
今次受訪時，董明珠對記者談到，“雖然今天我不可能做到幾千萬台，甚至幾百萬台我的手機都沒有，但是我希望這100萬個消費者只要用到我的手機，他們都認可，我覺得就是成功了。”她說，“因為很多人在用這個手機，用我的其他的產品跟我的空調比，我的空調在全球已經占有了絕對的領導地位，我又不是神仙，就是我做得再好也得別人接受這個過程，對吧？”
言語間依然自信滿滿，但她沒再強調“大目標”，也沒硬邦邦地反駁，而是在講述服務消費者的初心。或許，在昭示格力多元化布局的野心之後，董明珠如今更需要的是外界對格力的信心和耐心。
多元化之路：一意孤行還是篤定自信？
董明珠的話語體系由“是或否”構成，幾乎沒有中間地帶。她是一個對自己的決定極其篤定的人。當別人問，“內心有過懷疑嗎？”她反問：“我為什麼要懷疑自己？我從來沒有判斷失誤過。”她繼續反問，“自己的產品自己沒信心，別人怎麼有信心？”
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