即便有了省時省力、省事省物的政務APP等新應用，也無法阻擋一些地方和部門督查檢查考核的形式主義之風。有的地方同志反映，當地實行APP巡河機制以來，本來河段長只需要將相關巡河信息通過APP上傳報告即可，但為了“面子上好看”“考核多加分”，依然重複製作紙質台賬資料。為爭取考核“高分”，少數基層單位在製作台賬時一味求全求多。
一些地方甚至還存在考核指標設計脫離實際的情況。如部分縣反映鄉鎮對規上企業的產值考核普遍按上級的考核要求上報，而不是按實際產值上報，造成統計數據失真。在醫改中，甚至出現醫生開出一種治白血病的特效藥處方，卻讓病人到藥店去買的情況，原因是藥價昂貴，醫院配該藥影響“藥占比”指標考核。
督查檢查考核是上級督促下級改進工作的重要手段，初衷是防差堵漏、激發幹勁，也能夠防止基層工作浮於表面、流於形式，推動中央決策部署貫徹落實。但當督查檢查考核也感染上了形式主義官僚主義，名目繁多、重複扎堆、層層加碼、興師動眾，甚至誇張到在民生領域弄虛作假時，何嘗不是基層的“不可承受之重”。
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有的部門熱衷於做虛功、玩花活，不下功夫解決實際問題，總想著設置種種名目假裝抓落實；有的急功近利，眼裡只有“政績”而不顧基層實際，恨不得讓基層“今天剛結婚，明天就生娃”；有的動輒把任務分解下壓，將本該自己承擔的責任甩給基層，以“層層傳導壓力”為名行“層層推責甩鍋”之實。
督查檢查考核，本來是推動工作、改進作風的抓手，為何在一些地方卻成了“瞎折騰”的幫手？除了方式方法不當，更深層的原因還在於形式主義、官僚主義這個頑疾作怪。 |
