在浙江柯橋區，區綜合執法局109名執法幹部中，已有96名下沉到基層一綫。這些區級機關單位幹部前移到街道鄉鎮執法一綫，由鄉鎮統一管理考核，在與群衆接觸最密切的地方，一支“能辦事、會服務”的生力軍正陸續壯大。
“有了下沉幹部協助，鄉鎮幹部的壓力有所緩解，辦事效率更高了。”柯橋區柯岩街道黨工委副書記祝明華說。
在北京，自今年7月1日起，原來由市、區有關部門承擔的431項相關職權下放至街道辦事處和鄉鎮人民政府，各街鄉綜合行政執法隊相繼成立。“相關職權下放的同時，市、區也整合了原來由不同部門管理的各項事務，街道直接實施，大大縮減了執法流程，提高了執法效率，讓我們不僅有職權，也能對上級下放的各項職權接得住、省力氣。”北京市東城區北新橋街道辦事處一名幹部說。
在山東，《工作條例》出台時，一名鄉鎮幹部告訴記者，權力依法下放有利於基層實現權責一致，但基層要想真正“接得住”，配套的人力、財力、物力支持也應跟上。“放權賦能應該充分尊重基層實際，要征求基層意見，多聽聽基層的想法。”西部某省鄉鎮幹部李亮（化名）坦言，放權賦能，貴在精准精確。目前，要運用好下放的權力，基層仍有短板，要真正提高基層治理效率，適應新形勢下的基層治理要求，上級部門不能對職權一放了之，仍要給予更多支持，“比如加強培訓指導，通過建立機制幫基層幹部更好履職，讓基層真正強起來。”
擔當作為更有勁
完善考核方法，優化治理體系，幹部有更多精力提升服務水平
“以前一項為民、為企服務政策出台後，我們只能被動等待服務對象來窗口辦理或者‘大海撈針’式搜尋服務對象。”浙江杭州上城區湖濱街道東坡路社區黨委書記朱江偉說，自從杭州引入“城市大腦”的智能化綜合應用後，可以及時把符合條件的人、需要做的事自動推送給社工，“工作流程得以簡化，還能快速推動各項政策落地。”
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