周鳳琴：我們緊盯市政、交通等重點建設項目和民生領域重大項目，聚焦項目招投標、工程推進、轉分包等突出問題，開展立項監督，全流程防控廉潔風險。在監督中，派駐紀檢監察組結合日常督查、參與工作例會，查看年度工作計劃制定和完成情況。通過赴施工現場，對項目組織實施、管線協調、施工進度、工程量變更、經費申請與撥付、安全管理等情況進行監督。針對工程量變更金額的認定、施工變更和設計變更的界限等問題進行分析研判，進一步完善規章，堵塞制度漏洞。此外，積極推動監管信息化建設。我們督促市住建局、市城市重點建設項目管理中心開展大數據監控、智能化監管、智慧工地、“築錫碼”等平台運用，匯聚項目立項審批、招投標、建設管理、計量和變更、質量安全監管、工人實名制等全周期項目信息，做到全部線上審批、全部公開透明，讓權力在陽光下運行。
劉志和：我們推行“一會三單一報告”工作機制，建立由市紀委監委領導班子成員和各縣區紀委監委、機關部室、派駐（出）機構及市委巡察辦負責人擔任成員的監督工作聯席會議，統籌運用“四項監督”，制定監督任務單，及時提交反饋單，精准發出建議單，每季度形成監督情況分析報告，著力在重大工程項目聯動監督上形成合力、實現突破，確保關鍵節點對接到位、重要問題解決到位、監督成果鞏固到位。創新片區監督統籌聯動工作機制，將全市劃分為5個監督片區，全面覆蓋10個縣區和121個市直機關、企事業單位，加強“室組地”協同聯動，做到統籌謀劃、貫通融合、一體推進，增強監督的協同性系統性有效性。下一步，我們將繼續堅持一體推進“三不”這一基本方針和重要方略，把系統施治、標本兼治落實到重點項目建設全過程，努力取得更多制度性成果和更大治理成效。 |
