行業也有成長煩惱
新業態的快速發展也伴隨著成長的煩惱。教練資質參差不齊，有些教練未經專業培訓即上崗，教學質量難以保證。小區空地、街心公園雖便利，卻環境複雜、器材質量不一、安全隱患較大，一旦發生運動損傷，責任難以界定。由於服務場所不固定，保險和維權機制也不完善，糾紛發生時消費者往往處於弱勢地位。有家長反映，孩子訓練時不慎骨折，因為缺乏保險保障，後續的醫療費用維權過程很費周折。
北京卡納斯健身工作室的畢教練是一名擁有多年經驗的機構教練，過去幾年，他親身經歷了從固定場館到“上門教練”的轉變。在他看來，這遠非換個地方上課那麼簡單。
“在機構教學，我們擁有標準的場地、完善的器械和保險兜底，而上門送課則完全打破了這種固定模式。”畢教練分享他的教學日常，“我們會在人少的公園裡進行短跑、跳遠訓練，以自然環境為課堂；當學員家中缺少器械時，未開封的礦泉水瓶、一口炒鍋都能成為臨時教具。”這種“就地取材、因地制宜”的教學方式，展現了“體育外賣”的靈活創新。
然而，這種靈活性也伴隨著挑戰。“在小區空地或家中沒有了專業場地的防護措施，運動損傷幾率增加。市場上教練水平參差不齊，資質無法保證。”畢教練的擔憂道出了行業面臨的困境。
一些從業者也看到其中的問題，並嘗試通過建立平台規則予以完善。在樂時平台，教練被分為三類：第一類是正式簽勞動合同並繳納社保的教官，該群體屬於公司正式員工；第二類是從各個城市入駐的教練中選拔的優質教練，該群體能優先在平台接單；第三類是有資質證書、培訓經驗的普通教練。在公司內部，教官負責管理培訓，優質教練和普通教練與平台是簽約入駐關係。
陳學利介紹，公司平台負責審核和管理，教練負責接單。上門體育課程結束後，平台會雙向評分，教練給孩子點評，孩子家長為教練打分。而打分，會影響教練接單的優先級。 |
