有能打仗的帶頭人，才能帶出打勝仗的隊伍
明天的戰爭，到底是誰的戰爭？《艱難一日》一書引發的爭鳴，在嶺南部隊持續升溫——
是指揮員的戰爭？採訪廣州軍區某特戰旅官兵，他們很多人並不這麼看：美國海豹突擊隊員擊斃本·拉登完全是“士兵突擊”，自始至終看不到指揮員的影子。
南海艦隊某驅逐艦支隊副參謀長姜克田的分析，似乎更有道理：表面上看，這是20多個戰士打贏的戰鬥，實際上隱身在各個作戰保障平台後的指揮員，才是真正的操盤手。
這啟發我們：時代變了，戰爭形態變了，作戰樣式變了，雖不能每一仗都要求指揮員在前沿衝鋒陷陣，但領導幹部每時每刻都要能夠站在排頭叫響“看我的”。
“看我的”，看什麼？第41集團軍某機步師政委王洪斌的話擲地有聲：“一看敢不敢擔當，二看能不能打仗。”
在他的推動下，該師開展“百連千官”評比性考核，區分不同崗位，對所有團以下幹部每月進行一次能力素質大排名，逼著各級指揮員當模範、作表率。
5公里越野考核，修理連連長離及格線只差幾秒，被暫緩半年提升；某裝甲團一名領導被戰士推著跑了幾步，全團成績被取消，團長在全師大會作檢討……“不放過這幾秒、這一推，就是要樹立練兵先練官、嚴下先嚴上的鮮明導向。”王洪斌說。
“練官要練膽，綿羊帶不出獅子的隊伍。”某水警區司令員石志坤快人快語，危不施訓、險不練兵，說到底還是因為領導害怕。以前掃的實雷都是錨雷，吊在海面上，老遠就能看見，掃雷就像摘西瓜。現在改掃沉雷，直接布在百米水下，既難探測又難排除，給各級指揮員帶來莫大考驗。
有能打仗的帶頭人，才能帶出打勝仗的隊伍。某驅逐艦支隊主官帶領博士團隊集智攻關，一年摸索出10多項創新戰法，今年初支隊參加遠海實彈射擊，不僅發發命中，許多武器裝備還打出了極限值，部隊戰鬥力上了一個新台階；某師黨委機關按戰鬥編成隨隊訓練，打造過硬“第一班”“第一排”，所屬部隊去年兩次接受總部戰備訓練考核評估，各項指標全部合格，參加廣州軍區裝甲專業等級評定，90名優秀操作手中他們占了64名……
“一名領導幹部就是一面旗幟，一個指揮員就是一個標杆。”採訪臨近結束，某師副師長李江平鄭重地說，“令旗揮起來，標杆樹起來，廣大官兵走向明天戰場的步伐才能更堅定、更有力。” |
