一嚴到底，必須從初始即嚴做起，從“最初一公里”抓起！
戰區組建伊始就出台了“8條禁令”，禁令第一條就是嚴禁公款喝酒。“8條禁令”出台不到一周時間，就迎來了考驗——原沈陽軍區一些退休老首長聽說戰區組建，相約一起回來看看。
按理說，請這些德高望重，甚至是有知遇提攜之恩的老首長坐坐，是人之常情。可戰區領導碰頭後一致感到：實幹興軍，始自作風。只有從一開始就自上而下封嚴卡死各類違規違紀苗頭傾向，才能為戰區營造風清氣正的良好政治生態。他們最終決定不宴請不喝酒，陪老首長吃工作餐。
坐在機關食堂，吃著自助餐，老首長們連連感嘆：“改革改出了新風尚，新體制就是不一樣！”
老首長們可能不知道，戰區從籌劃到組建，走進走出的機關幹部有四五百人，沒發生一起請吃吃請、違規飲酒的問題。
思想是行動的先導。戰區新體制運行伊始，萬象更新，啥都得摸著石頭過河。在這種情況下，戰區及所屬部隊黨委態度鮮明，要抓工作，先立新風;要抓基層，先強自身。
戰區組建第一天，每名機關幹部都收到一張寫明廉潔自律規定和黨員幹部禁令的卡片，作為幹事創業的依據和“護身符”；戰區陸軍成立第4天，黨委一班人帶領機關成員組成9支工作組奔赴基層，先後發現7個方面28個作風方面的問題;每當研究敏感問題，戰區黨委都會認真徵詢軍委紀委派駐組的意見，並自覺主動接受監督；戰區個別部門沿用慣性思維，將一些跟主戰貼得不緊的內容納入起草的軍事規章，戰區黨委對表主戰標準，砍掉其中34項，使軍事規章項項聚焦主戰、條條指向打仗……
考核現場公布5大榜單，包括將軍在內的全體機關幹部全部現場打分排榜——
突出“關鍵少數”，才能引領“最大多數”
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