“7歲上警校、10歲當公安、長期領工資”，又一官場吉尼斯！這一令人匪夷所思的官場醜聞，究竟讓我們看到了什麼？
首先看到了相關人員膽大包天，簡直把公安局當成了帶有個人獨裁性質的家族企業。比如，邱海山為了給女兒邱某提前准備一份工作，先後違規辦理了1988年出生的戶口和2003年原開封警校畢業的學籍，利用不正當手段辦理了2003年7月到鹿邑縣公安局工作的有關“畢業生分配”手續和公務員登記備案，最終為女兒謀取到了公務員身份、政法編制和財政工資。
其次看到了監管缺位、牛欄關貓。我國人事制度和幹部制度改革的一大特點，就是公務員逢進必考。一般情況下，想當公務員必須經過“公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優錄取”等程序，對此《公務員法》有明確規定。可邱海山等人經過暗箱操作，卻能把未成年的孩子搞成公務員，與其說他神通廣大，占地利之便，毋寧說相關制度形同虛設，鹿邑縣公安局在內部監管上毫無作為。
根據相關部門的調查可知，該局黨委、行政公文行文極不規範，部門行文不審批、不報告，文件編號隨意填寫，調查中發現大量人事管理方面的文件串號、重號、落款時間文號前後矛盾；印章無專人保管，隨意加蓋且不登記。與此同時，該局原主要領導在任期間長期懶政怠政，工作嚴重失職瀆職，導致公安隊伍紀律鬆懈、作風疲沓、戰鬥力低下……正因如此，亂象迭出，除了“7歲上警校、10歲當公安、長期領工資”之外，有“500餘民警”的該局，居然有130多名民警長期不上班、吃空餉，個別民警在企業任職、領取報酬……不能不讓人震驚。
“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。”鹿邑公安局的亂象并不偶然，問題存在已久。由於內部機制失靈，讓一些不法之徒鑽了空子。甚至可以說，邱海山之流的膽大，是慣出來的，是被縱容出來的。制度之羞的背後是人禍，板子應該打在人身上。
“7歲上警校、10歲當公安、長期領工資”，看似偶然，卻有必然性，暴露出的問題觸目驚心。故此，該好好解剖這個病態標本，如果止步於就事論事，或者簡單地把它當成孤立事件，恐怕就無法平息輿論憤怒與公衆焦慮。最關鍵的是，該如何有效清理這種亂象生成的土壤？（來源：光明網 作者：王石川 本文略有删節） |
