作者：婁義華 湖南長沙 作家、評論員
從郭美美事件，到中華慈善總會的“尚德詐捐門”，再到中國青少年發展基金會的“中非希望工程”，河南宋基會放貸……最近慈善界有多起負面新聞，公眾怎麼也不會想到，以寬厚仁愛示人的慈善組織，竟然還是聚財有方的商家。慈善業面臨信任危機，除了慈善倫理之外，商業化也是一個因素， 慈善與商業是否能夠共存？
慈善和商業水火不相容，前者奉獻愛心，無償地捐贈資助困難人群，後者卻以盈利為目的，追求利潤最大化。表明上看，風馬牛不相及，一個是散財，一個是聚財。其實，看似不搭界的兩者可以結合，以慈善為目的的商業化行為，也就是慈善商業化運作。
慈善機構直接將社會各界的愛心人士的捐贈，有統籌地發放到需要救助的人群，這是一種傳統的模式，強調公益性。獲得的善款都是愛心人士自願捐贈。這種被動的模式，有許多不確定性。涉及到一個國際的經濟發展水平，經濟發展較好，社會整體經濟水平提高，收入高才有餘錢慈善。還有政策引導，稅收減免，以及傳統道德的影響等，都是影響傳統慈善模式發展的瓶頸。還有不少慈善機構存在透明度不高，存在信任危機，也是嚴重挫傷愛心人士的積極性。
而商業化的新型慈善行為，卻是一種主動出擊，倡導“社會責任投資”，不追求商業利潤最大化，內部組織依據企業的管理模式來運營的一種全新慈善發展模式。“社會責任投資”慈善具有長期性，普適性，惠及的面更廣泛。比如有100萬元的善款，若按照傳統直接發放的形式，可以照顧到一萬人，而用這筆錢來做“社會責任投資”的商業慈善，可能惠及到100萬人，可能更多。這就更加優於傳統的模式，因為“授人以魚不如授人以漁”是一種更富於智慧的慈善發展方向。
會賺錢的生意人和熱心的公益人不一定是兩類人，沒有必要把他們劃分為兩類人，兩者可以結合。遺憾的是很多生意人要麼誤認為這是截然不同的兩類人；要麼心懷企業社會責任大志，卻羞於啟齒，不敢從事與公益相關的事業。這需要積極引導，給予各種政策支持，以及稅收方面的減免。
“社會責任投資”慈善不是簡單地用善款來投資，賺取更大的利潤後，再來資助困難人群，如此這般，又違背了慈善的真正目的和意義。商業慈善是將有限的資金，通過困難人群需要的商業行為來經營。此舉，是為了困難人群有機會通過商業賺錢，通過商業規則來運作，慈善機構和困難人群都會受益。
比如，針對困難群眾而開展的各種技術培訓，給他們創造就業機會，比直接給他資助一筆費用來得更加實在，讓他們自己學到技術後“造血”，徹底脫掉貧困的帽子。還有，專門針對貧困人群的發放小額貸款，幫助他們解放生產力，介紹項目，從頭至尾輔導他們創業，解決實際困難，最後，他們不但換了貸款，還讓他們有了自己的事業，真是兩全其美。
商業慈善切忌搞錯對象，必須針對貧困人群。其實商業慈善可以理解為一種扶貧行動，而這種行為是一種全新的扶貧方式，同時也是一種投資方式，它能激發社會上更多人群願意做慈善的激情，從而真正做到“授人以魚不如授人以漁”。 |
